2023年4月福建自考00198旅游企業(yè)投資與管理試題

旅游企業(yè)投資與管理試題

課程代碼 :00198

　　1. 請(qǐng)考生按規(guī)定用筆將所有試題的答案涂、寫(xiě)在答題紙上。

　　2. 答題前 ,考生務(wù)必將自己的考試課程名稱(chēng)、姓名、準(zhǔn)考證號(hào)用黑色字跡的簽字筆或鋼筆 填寫(xiě)在答題紙規(guī)定的位置上。

　　選擇題部分

　　注意事項(xiàng) :

　　每小題選出答案后 ,用 2B 鉛筆把答題紙上對(duì)應(yīng)題目的答案標(biāo)號(hào)涂黑 。如需改動(dòng) ,用橡皮 擦干凈后 ,再選涂其他答案標(biāo)號(hào) 。不能答在試題卷上。

　　一、單項(xiàng)選擇題 :本大題共 10 小題 ,每小題 2 分 ,共 20 分。在每小題列出的備選項(xiàng)中只有一項(xiàng) 是最符合題目要求的 ,請(qǐng)將其選出。

　　1. 哪個(gè)學(xué)派將戰(zhàn)略管理過(guò)程分為戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略實(shí)施兩個(gè)階段?

　　A. 戰(zhàn)略的計(jì)劃學(xué)派 B. 戰(zhàn)略的定位學(xué)派

　　C. 戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)學(xué)派 D. 戰(zhàn)略的認(rèn)知學(xué)派

　　2. 確認(rèn)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位( SBU) 是哪一種層次的戰(zhàn)略?

　　A. 公司層戰(zhàn)略 B. 職能層戰(zhàn)略 C. 業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略 D. 企業(yè)層戰(zhàn)略

　　3. 在競(jìng)爭(zhēng)者能力分析中 ,如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手能夠在惡劣的外部環(huán)境下堅(jiān)持較長(zhǎng)時(shí)間 ,說(shuō)明對(duì)手具備 以下哪種能力?

　　A. 核心能力 B. 迅速反應(yīng)能力 C. 適應(yīng)變化能力 D. 持久耐力

　　4. 在發(fā)展階段法的評(píng)價(jià)方法中 ,下列哪個(gè)階段中促銷(xiāo)、定價(jià)或差別化等方面的優(yōu)勢(shì)會(huì)成為企業(yè) 競(jìng)爭(zhēng)力的主要來(lái)源?

　　A. 引進(jìn)階段 B. 成長(zhǎng)階段 C. 成熟階段 D. 衰退階段

　　5. 在業(yè)務(wù)地位—產(chǎn)業(yè)吸引力矩陣中 ,下列哪一項(xiàng)是反映產(chǎn)業(yè)吸引力的要素?

　　A. 業(yè)務(wù)的市場(chǎng)占有率 B. 季節(jié)性和周期性特征

　　C. 對(duì)市場(chǎng)及用戶(hù)的了解程度 D. 技術(shù)及管理

　　6. 下列哪一項(xiàng)不是董事會(huì)對(duì)戰(zhàn)略管理的主要作用? ? ?

　　A. 執(zhí)行 B. 監(jiān)督 C. 評(píng)價(jià)和影響 D. 引導(dǎo)和決定

00198# 旅游企業(yè)投資與管理試題 第 1 頁(yè)( 共 3 頁(yè))

　　7. 多元化戰(zhàn)略受到下列哪一種理論的支持?

　　A. 供求規(guī)律原理 B. 規(guī)模經(jīng)濟(jì)原理

　　C. 市場(chǎng)內(nèi)在化原理 D. 投資組織原理

　　8. 價(jià)值創(chuàng)造結(jié)構(gòu)回答了企業(yè)的商業(yè)模式中的哪個(gè)問(wèn)題?

　　A. 企業(yè)是做什么的? B. 企業(yè)是怎么做的?

　　C. 企業(yè)利潤(rùn)如何實(shí)現(xiàn)? D. 企業(yè)為什么要做?

　　9. 在公司戰(zhàn)略分類(lèi)模型中 ,橫坐標(biāo)代表的是下列哪一個(gè)選項(xiàng)?

　　A. 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位 B. 市場(chǎng)發(fā)展率

　　C. 公司戰(zhàn)略的基本目標(biāo) D. 企業(yè)獲得發(fā)展的資源來(lái)源

　　10. 下列哪一個(gè)不是服務(wù)戰(zhàn)略的特點(diǎn)? ? ?

　　A. 顧客中心性 B. 文化性 C. 服務(wù)價(jià)值性 D. 服務(wù)體系化

　　二、判斷題 :本大題共 15 小題 ,每小題 1 分 ,共 15 分。判斷下列各題 ,在答題紙相應(yīng)位置正確 的涂“A”,錯(cuò)誤的涂“B”。

　　11. 廣義戰(zhàn)略概念更多地出現(xiàn)在企業(yè)最高層 ,即企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

　　12. 計(jì)劃型決策觀強(qiáng)調(diào)要由企業(yè)內(nèi)有權(quán)勢(shì)的人進(jìn)行有計(jì)劃的戰(zhàn)略決策。

　　13. 人口的數(shù)量變化會(huì)影響不同產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)張幅度。

　　14. 生產(chǎn)后準(zhǔn)備活動(dòng)是指為了提高或維持產(chǎn)品價(jià)值而提供的活動(dòng)。

　　15. 相對(duì)市場(chǎng)份額指標(biāo)可以由企業(yè)某項(xiàng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額與企業(yè)其他業(yè)務(wù)的最大市場(chǎng)份額之比 得出。

　　16. 公司治理一詞反映了股東和董事會(huì)在決定公司方向和業(yè)績(jī)上的相互關(guān)系。

　　17. 在用專(zhuān)營(yíng)方式退出時(shí) ,企業(yè)雖然自身停止了該項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng) ,但仍持有對(duì)該項(xiàng)業(yè)務(wù)的所有權(quán)。

　　18. 用戶(hù)一體化戰(zhàn)略是指企業(yè)將提高用戶(hù)價(jià)值為己任 ,力求通過(guò)自己的活動(dòng)來(lái)降低用戶(hù)的成 本 ,或是提高用戶(hù)的價(jià)值。

　　19. 管理人員所處管理層次越高 ,他們對(duì)于獲得較大的個(gè)人利益的期望就越大。

　　20. 公司戰(zhàn)略選擇矩陣的基本思路主要是要克服企業(yè)在內(nèi)部能力上的劣勢(shì)。

　　21. 生產(chǎn)運(yùn)作資源由四部分組成 ,即人力、工程、工藝和計(jì)劃控制系統(tǒng)。

　　22. 滲透價(jià)格是指用迅速降低價(jià)格的方法來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng)容量。

　　23. 系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)是指由只對(duì)某一些投資造成影響的因素引起的特定風(fēng)險(xiǎn)。

　　24. 與變革型企業(yè)相比 ,傳統(tǒng)型企業(yè)采取的是為利益相關(guān)者負(fù)責(zé)的導(dǎo)向。

　　25. 流動(dòng)比率是衡量企業(yè)短期償債能力的重要指標(biāo) ,是流動(dòng)資產(chǎn)總額與流動(dòng)負(fù)債總額的比率。

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　　非選擇題部分

　　注意事項(xiàng) :

　　用黑色字跡的簽字筆或鋼筆將答案寫(xiě)在答題紙上 ,不能答在試題卷上。

　　三、填空題 :本大題共 10 小題 ,每空 1 分 ,共 20 分。

　　26. 錢(qián)德勒是戰(zhàn)略的——學(xué)派的重要人物 ,他在 1962 年出版了——一書(shū)。

　　27. 戰(zhàn)略決策的性質(zhì)包括——、——和系統(tǒng)和開(kāi)放性。

　　28. 退出的障礙主要有——、——和經(jīng)濟(jì)障礙三大類(lèi)。

　　29. 企業(yè)的價(jià)值活動(dòng)分為——和——兩大類(lèi)。

　　30. 在用發(fā)展—份額矩陣分析業(yè)務(wù)組合時(shí) ,首先要測(cè)定企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的——和——。

　　31. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)包括_______、________和管理者目標(biāo)等。

　　32. 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的主要方式有——和——。

　　33. 邁克爾波特認(rèn)為 ,企業(yè)與其對(duì)手之間的優(yōu)劣勢(shì)總可以從——和——兩方面得到解釋。

　　34. 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略由——、——和營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用預(yù)算等三部分構(gòu)成。

　　35.——與——的乘積反映企業(yè)的戰(zhàn)略成熟度。

　　四、名詞解釋題 :本大題共 5 小題 ,每小題 4 分 ,共 20 分。

　　36. 戰(zhàn)略是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)方法的選擇

　　37. 政治環(huán)境

　　38. 明星業(yè)務(wù)

　　39. 模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略

　　40. 企業(yè)管理思想

　　五、簡(jiǎn)答題 :本大題共 3 小題 ,每小題 5 分 ,共 15 分。

　　41. 戰(zhàn)略管理的對(duì)象可以從哪些角度進(jìn)行劃分? 每一視角下具體包括哪些對(duì)象?

　　42. 董事會(huì)的主要職能有哪些?

　　43. 外部購(gòu)買(mǎi)的優(yōu)勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)有哪些?

　　六、論述題 :本大題 10 分。

　　44. 請(qǐng)?jiān)敿?xì)論述戰(zhàn)略變革的動(dòng)因有哪些?

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