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    福建自考網(wǎng)> 試題題庫列表頁> 公司縮短現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期的途徑有

    2015年4月財務(wù)管理學(xué)

    卷面總分:100分     試卷年份:2015    是否有答案:    作答時間: 120分鐘   

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    試題序號

    公司縮短現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期的途徑有

    • A、縮短存貨周轉(zhuǎn)期
    • B、縮短應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期
    • C、縮短應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期
    • D、延長應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期
    • E、延長應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期
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    對信用條件“2/10,n/30”,解釋正確的是

    • A、折扣期限10天,現(xiàn)金折扣2%,信用期限20天

    • B、折扣期限10天,現(xiàn)金折扣2%,信用期限30天

    • C、折扣期限10天,現(xiàn)金折扣20%,信用期限2天

    • D、折扣期限10天,現(xiàn)金折扣20%,信用期限3天

    在上期預(yù)算完成的基礎(chǔ)上,調(diào)整和編制下期預(yù)算,并將預(yù)算期間向后推移,使預(yù)算期間保持一定的時期跨度,這種預(yù)算是

    • A、零基預(yù)算
    • B、定期預(yù)算
    • C、滾動預(yù)算
    • D、固定預(yù)算

    A公司是一家上市多年的制造類公司,主導(dǎo)產(chǎn)品為一特種設(shè)備,公司擁有該產(chǎn)品的

    專有技術(shù),產(chǎn)品基本無競爭,一直保持較高的盈利能力。近年來,由于該產(chǎn)品市場基本

    達(dá)到飽和狀態(tài),為推動產(chǎn)品升級換代,公司擬投入大量資金用于新產(chǎn)品研發(fā)及固定資產(chǎn)

    更新改造。

    根據(jù)投資需求,2015年預(yù)計需籌集資金2億元,公司召開專門會議討論資金籌集方

    案。會上財務(wù)經(jīng)理就籌資方案作了如下說明:(1)公司本年度預(yù)計盈利1億元,公司以

    前年度一直按70%的股利支付率分配股利,按此比例公司本年可以保留0.3億元的利潤;

    2)經(jīng)與C銀行接洽,C銀行愿意提供5年期貸款0.4億元,貸款利率8%;(3)可以

    通過發(fā)行公司債券籌集0.5億元資金;(4)可以通過增發(fā)普通股的方式籌資0.8億元。

    針對財務(wù)經(jīng)理提出的方案,公司總經(jīng)理認(rèn)為銀行貸款和發(fā)行債券必須支付利息,資

    本成本較高,而留存收益不需要支付成本,公司應(yīng)該將當(dāng)年利潤全部用于公司發(fā)展,并

    減少銀行貸款和發(fā)行債券的額度。

    結(jié)合案例材料,回答下列問題:

    1)公司提出的籌資方案中屬于權(quán)益資本和長期債務(wù)資本的籌資方式各有哪些?

    4分)

    2)指出公司2015年以前實行的股利政策類型,并給出判斷依據(jù)。(6分)

    3)你是否同意公司總經(jīng)理的觀點?并說明理由。(5分)


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