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福建自考00058市場營銷學(xué)知識(shí)點(diǎn)押題資料
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市場營銷學(xué)(知識(shí)點(diǎn)匯總)
(★機(jī)密)
1.1912年哈佛大學(xué)教授“赫杰特齊”出版了第一本“市場營銷學(xué)”命名的教科書,標(biāo)志著市場營銷學(xué)的誕生。
2.市場營銷學(xué)與相關(guān)學(xué)科的關(guān)系:與經(jīng)濟(jì)學(xué):聯(lián)系最為緊密,經(jīng)濟(jì)學(xué)是其重要的理論基礎(chǔ),市場營銷學(xué)就是“從經(jīng)濟(jì)學(xué)的母體中脫胎而出的”。
3.市場營銷:其定義是隨著人們對(duì)企業(yè)營銷實(shí)踐認(rèn)識(shí)的深化而不斷發(fā)展的,并且是用來反映企業(yè)營銷實(shí)踐的客觀需要的。
4.營銷大師 “菲利普 .科特勒” 從 2 個(gè)角度表述了市場營銷的含義:
從社會(huì)角度看,市場營銷就是以滿足人類各種需要和欲望 為目的,通過市場變潛在交換為現(xiàn)實(shí)交換的活動(dòng),也是個(gè)人和集體通過創(chuàng)造、提供出售、同別人自由交換產(chǎn)品和價(jià)值,以獲取其所需、所欲之物的社會(huì)過程;從管理角度看,市場營銷就是當(dāng)一樁 潛在交易中 至少有一方在考慮如何從另一方獲得所渴求的反應(yīng)時(shí)而形成的目的和手段的過程,包括選擇目標(biāo)市場,通過創(chuàng)造、傳遞和傳播優(yōu)質(zhì)的顧客價(jià)值,來獲得、保持和發(fā)展顧客。
5.市場營銷的特征:
(一)市場營銷 不僅僅是銷售
(二)市場營銷是讓渡價(jià)值的系統(tǒng)流程(選擇價(jià)值-提供價(jià)值-傳播價(jià)值)
(三)市場營銷是組織的整體哲學(xué)
6.市場營銷的核心概念:
(一)營銷者、預(yù)期顧客與相互營銷(營銷者:交易雙方積極尋求響應(yīng)的一方稱為營銷方)
(二)需要、欲望和需求
(需求是指對(duì)有能力購買的某個(gè)具體產(chǎn)品的欲望,構(gòu)成要 為 欲望及購買能力)
(三)交換與交易
交換是通過提供某種東西作為回報(bào),從某人處取得自己所需物品的行為。交換發(fā)生的5個(gè)條件:
1.至少有兩方參加;
2.每一方都有對(duì)方所需的東西;
3.每一方 都能溝通信息和傳送物品;
4.每一方都可以自由接受或拒絕對(duì)方的產(chǎn)品;
5.每一方都認(rèn)為與另一方進(jìn)行交換是適當(dāng)?shù)幕蚍Q心如意的。
交易是指雙方之間的價(jià)值交換所構(gòu)成的一種行為。
(四)市場、關(guān)系和網(wǎng)絡(luò)
市場:廣義是指商品買賣的場所,是一系列交換關(guān)系的總和,市場營銷學(xué)中指企業(yè)的顧客群體。
關(guān)系:指企業(yè)與其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的關(guān)鍵成員所形成的一系列長期穩(wěn)定的交易關(guān)系
網(wǎng)絡(luò):指由企業(yè)及其所有利益相關(guān)者所形成的長期穩(wěn)定的市場網(wǎng)絡(luò)
7.市場營銷哲學(xué):也稱市場營銷導(dǎo)向,是企業(yè)在進(jìn)行市場營銷管理的過程中,處理企業(yè)、顧客和社會(huì)三者利益關(guān)系所持的態(tài)度、思想和念。
8.市場營銷哲學(xué)的類型:傳統(tǒng)市場營銷哲學(xué):生產(chǎn)導(dǎo)向、產(chǎn)品導(dǎo)向、推銷導(dǎo)向
現(xiàn)代市場營銷哲學(xué):營銷導(dǎo)向、顧客導(dǎo)向、社會(huì)營銷導(dǎo)向
營銷導(dǎo)向認(rèn)為:實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身價(jià)值目標(biāo)的關(guān)鍵在于正確定位目標(biāo)市場的需要和欲望,并且比競爭者更為有效地傳遞相應(yīng)的產(chǎn)品或服務(wù)去滿足這些需要和欲望。
顧客導(dǎo)向:指市場中每一位顧客的需要都加以區(qū)分,并收集不同顧客的歷史交易信息、消費(fèi)習(xí)慣和偏好信息等各種相關(guān)資料,以此為基礎(chǔ)為市場中不同的顧客分別提供其所需要的產(chǎn)品和服務(wù)
營銷導(dǎo)向與顧客導(dǎo)向的共同之處在于:它們對(duì)于顧客中心地位的認(rèn)可;而區(qū)別在于:與營銷導(dǎo)向強(qiáng)調(diào)滿足整個(gè)目標(biāo)市場的需要不同,顧客導(dǎo)向更為精確,它強(qiáng)調(diào)要滿足市場中不同顧客的需要。
社會(huì)營銷導(dǎo)向的核心觀點(diǎn):企業(yè)在滿足消費(fèi)者需要的同時(shí)還應(yīng)考慮到社會(huì)整體福利和長遠(yuǎn)利益現(xiàn)代市場營銷哲學(xué)的確立:
(一)確立現(xiàn)代市場營銷哲學(xué)的支柱:目標(biāo)市場、顧客需要、整合營銷、盈利能力
目標(biāo)市場指企業(yè)營銷活動(dòng)所針對(duì)的具有相似需要的顧客群體
顧客需要的5個(gè)層次:
表明了的需要;真正的需要;未表明的需要;令人愉快的需要;秘密的需要
整合營銷:指企業(yè)以顧客為中心 整合內(nèi)部所有資源,以提高顧客的服務(wù)水平和滿足程度,使所有部門都為滿足顧客的利益提供協(xié)調(diào)一致的服務(wù)
盈利能力是指營銷活動(dòng)要取得一定的經(jīng)營績效。
(二)現(xiàn)代市場營銷學(xué)確立的動(dòng)力和阻力
動(dòng)力:銷售額下降;增長緩慢;購買形式變動(dòng);競爭的加劇;營銷費(fèi)用增長;阻力:組織的抵制;學(xué)習(xí)緩慢;迅速遺忘
(三)實(shí)現(xiàn)市場營銷哲學(xué)的確立
1.第一階段是市場營銷哲學(xué)被企業(yè)高層接受和認(rèn)可的過程
2.第二階段是貫徹執(zhí)行階段
9.市場營銷管理:是指為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),創(chuàng)造、建立和保持與目標(biāo)市場之間的互利交換關(guān)系,而對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行的分析、計(jì)劃、執(zhí)行與控制。
(一)需求的類型:
負(fù)需求;無需求;潛在需求;下降需求;不規(guī)則需求;充分需求;過量需求;有害需求
(二)不同需求狀態(tài)下的營銷管理任務(wù)
有害需求的營銷管理任務(wù):一是通過提升價(jià)值、減少甚至停止供給來抑制這種需求,
二是積極宣傳和提醒消費(fèi)者這種需求的有害性
10.市場營銷管理的流程:
分析環(huán)境和市場機(jī)會(huì)——確定目標(biāo)市場——制定營銷戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)——實(shí)施和控制營銷活動(dòng)
制定營銷戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù),主要涉及2個(gè)方面:
1.就長期而言,企業(yè)應(yīng)采取何種戰(zhàn)略去滿足目標(biāo)市場的需要;
2.就當(dāng)下而言,企業(yè)應(yīng)該怎么合理安排各種營銷手段或工具,即對(duì)營銷組合的確定
市場營銷組合:指企業(yè)為了滿足其目標(biāo)顧客群體的需要而加以組合的可控制的變量,也是對(duì)與實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo)有關(guān)的各種可控因素的組合和運(yùn)用。
1953年,尼爾.博登首次提出了“市場營銷組合”的概念
1960年,麥卡錫4P理論(產(chǎn)品product、價(jià)值price、渠道place、促銷promotion)
11.市場營銷道德:指用來判定市場營銷活動(dòng)正確與否的道德標(biāo)準(zhǔn),即判斷企業(yè)營銷活動(dòng)是否符合消費(fèi)及社會(huì)的利益,能否給廣告消費(fèi)者及社會(huì)帶來最大福利。
12.企業(yè)營銷活動(dòng)中的道德問題(調(diào)研過程+4P):
(一)營銷調(diào)研過程中的營銷道德;
(二)產(chǎn)品策略中的營銷道德
(三)定價(jià)策略中的營銷道德(價(jià)格欺詐;價(jià)格岐視;掠奪性價(jià)格;暴利價(jià)格)
(四)渠道策略中的營銷道德
(五)促銷策略中的營銷道德
13.企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的必然性:
一、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任是時(shí)代環(huán)境的客觀訴求
二、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求
三,社會(huì)責(zé)任的相關(guān)內(nèi)容已逐步被列入法律條款
14.企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)容、利益與風(fēng)險(xiǎn):
內(nèi)容:企業(yè)對(duì)股東的責(zé)任;企業(yè)對(duì)員工的責(zé)任;企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的責(zé)任;企業(yè)對(duì)政府的責(zé)任;企業(yè)對(duì)社區(qū)的責(zé)任;企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的責(zé)任
企業(yè)對(duì)股東的社會(huì)責(zé)任包括:
1.尊重股東的法定權(quán)力;
2.企業(yè)行為應(yīng)該以保障股東的資金安全和收益性為前提;
3.向股東提供真實(shí)的經(jīng)營和投資信息。
企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的責(zé)任:
1.向消費(fèi)者提供安全可靠的產(chǎn)品;
2.尊重消費(fèi)者的知情權(quán)和選擇權(quán)
企業(yè)對(duì)政府的責(zé)任:
1.合法經(jīng)營、照章納稅;
2.積極參與政府提倡的社會(huì)公益活動(dòng)等。
企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的責(zé)任:
1.樹立人與自然和諧的價(jià)值觀,努力使自身的經(jīng)營行為與尊重自然和愛護(hù)自然的環(huán)境主題相契合;
2.以綠色經(jīng)營觀為指導(dǎo),強(qiáng)化綠色角色意識(shí)實(shí)施綠色管理
(三)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的利益與風(fēng)險(xiǎn):
利益:有利于制定正確的企業(yè)使命;有利于提高企業(yè)競爭力,獲得競爭優(yōu)勢;有利于銷售額和市場份額的增長;有利于企業(yè)從社會(huì)問題中發(fā)現(xiàn)商機(jī)。
風(fēng)險(xiǎn):財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);消費(fèi)者認(rèn)知風(fēng)險(xiǎn)
15.顧客讓渡價(jià)值:指顧客總價(jià)值 與顧客總成本之間的差額
公式:顧客讓渡價(jià)值=顧客總價(jià)值-顧客總成本
(一)顧客總價(jià)值:是指顧客在購買某種產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)所能獲得的一組利益的總和。
(包括:產(chǎn)品價(jià)值、服務(wù)價(jià)值、人員價(jià)值、形象價(jià)值)
產(chǎn)品價(jià)值:是由產(chǎn)品的質(zhì)量、功能、規(guī)格、樣式等因素所產(chǎn)生的價(jià)值。
產(chǎn)品價(jià)值大小的2個(gè)變量的影響:
(1)在不同的社會(huì)條件下,顧客對(duì)產(chǎn)品價(jià)值要求的側(cè)重點(diǎn)不同。
(2)在相同的社會(huì)條件下,由于顧客的年齡、性別、收入等個(gè)人情況不同,不同顧客對(duì)產(chǎn)品價(jià)值的理解也會(huì)有所不同。
服務(wù)價(jià)值:指顧客在購買經(jīng)歷中由于獲得商家提供的各種服務(wù)而產(chǎn)生的價(jià)值。
人員價(jià)值:指企業(yè)員工的 經(jīng)營思想、知識(shí)水平、業(yè)務(wù)能力、工作效率與質(zhì)量、經(jīng)營作風(fēng),應(yīng)變能力等產(chǎn)生的價(jià)值。
形象價(jià)值:指企業(yè)及其產(chǎn)品在社會(huì)公眾中形成的總體形象所產(chǎn)生的價(jià)值。
(二)顧客總成本
顧客總成本:指顧客在挑選和購買某種產(chǎn)品和服務(wù)的過程中所付出的各種形式的成本之和,主要包括:貨幣、時(shí)間、體力、精神4個(gè)方面。
貨幣成本:指顧客在購買產(chǎn)品或服務(wù)的過程中所需支付的貨幣資金的總和
時(shí)間成本:指顧客在為購買某種產(chǎn)品或服務(wù)而耗費(fèi)的所有與之相關(guān)的時(shí)間
體力成本:指顧客在購買過程的 體力消耗
精神成本:指顧客購買產(chǎn)品或服務(wù)在 精神方面的支出
16.顧客讓渡價(jià)值的提升策略:
(1)提升顧客總價(jià)值(價(jià)值、服務(wù)、人員、形象);
(2)降低顧客總成本(貨幣和非貨幣)顧額讓渡價(jià)值的實(shí)現(xiàn):價(jià)值鏈和價(jià)值讓渡網(wǎng)絡(luò)
(一)價(jià)值鏈(邁克爾.波持《競爭優(yōu)勢》中提出的,五種基礎(chǔ)活動(dòng)和四種支持性活動(dòng),分別為內(nèi)部后勤、生產(chǎn)運(yùn)營、外部后勤、銷售、服務(wù)及人力資源管理、技術(shù)開發(fā)、采購和企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施)
(二)價(jià)值讓渡網(wǎng)絡(luò)
價(jià)值鏈理論對(duì)企業(yè)營銷活動(dòng)的啟示:
(1)企業(yè)是一個(gè)由設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)、物流、營銷等各種活動(dòng)組成的整體,企業(yè)的各個(gè)職能部門都可以看作價(jià)值創(chuàng)造當(dāng)中的一個(gè)環(huán)節(jié),顧客讓渡價(jià)值的大小最終取決于各個(gè)職能部門的協(xié)同作用,而不單是營銷部門的職責(zé);
(2)對(duì)企業(yè)來講,創(chuàng)造顧客價(jià)值的最終目的是實(shí)現(xiàn)自身利潤,在有限的市場份額中,為了達(dá)到這一目標(biāo)就必須比競爭對(duì)手更為 有效地向顧客傳遞其所需要的價(jià)值。
17.顧客滿意:是指顧客通過將某種產(chǎn)品可感知的效果(結(jié)果)與其期望值相比較后,所形成的愉悅或失望的感覺狀態(tài)。
顧客滿意狀態(tài)取決于:購買前的預(yù)期 和購買后的感知效果
顧客的期望值來源于:先前的購買經(jīng)歷、身邊其他人所傳遞信息和企業(yè)的營銷活動(dòng)
如何對(duì)顧客滿意情況進(jìn)行調(diào)查:投訴與建議系統(tǒng)、顧客滿意度調(diào)查、佯裝購物者
佯裝購物者優(yōu)點(diǎn):由于親身體驗(yàn),所以獲得的信息往往更為直觀和真實(shí),避免了事后調(diào)查因顧客記憶的時(shí)效性遺漏信息的可能;且不涉及顧客的主觀利益,而避免了顧客為了實(shí)現(xiàn)自身利益最大化而扭曲信息的可能。
18.顧客忠誠:是指顧客對(duì)某一產(chǎn)品或服務(wù)的滿意度不斷提高的基礎(chǔ)上,重復(fù)購買該產(chǎn)品或服務(wù),以及向他人熱情推薦產(chǎn)品或服務(wù)的一種行為表現(xiàn)。
對(duì)于顧客忠誠的理解:可從情感與行為2方面理解,就情感而言,顧客忠誠通常表現(xiàn)為對(duì)企業(yè)經(jīng)營理念、行為和形象具有高度的認(rèn)同、信賴、滿意和支持;就行為而言,顧客忠誠則通常表現(xiàn)為在較長時(shí)期對(duì)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的持續(xù)購買以及愿意向他人推薦產(chǎn)呂或服務(wù)的行為。
19.顧客忠誠的測量方法:
(一)顧客的購買次數(shù)和重復(fù)購買率;
(二)顧客購買的 種類、數(shù)量和比例;
(二)顧客購買時(shí)的挑選時(shí)間;
(四)顧客對(duì)價(jià)值的敏感程度;
(五)顧客對(duì)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量事故的包容程度;
(六)顧客對(duì)待外部干擾的態(tài)度
20.老顧客的價(jià)值:
1.老顧客常常能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來持續(xù)的盈利;
2.忠誠于企業(yè)的老顧客常常熱衷于把自己的偏好推薦給身邊的其他人,稱為口碑效應(yīng)。
顧客終身價(jià)值:指企業(yè)的忠誠顧客在其長期消費(fèi)過程中為企業(yè)帶來的收益的總和。
維系顧客的方法:通過提供高度的顧客滿意來維系顧客;通過提高轉(zhuǎn)換成本來維系顧客。
轉(zhuǎn)換成本:指顧客在轉(zhuǎn)向其他企業(yè)時(shí)所需要付出的貨幣、時(shí)間、精力等方面的成本,它可被視作阻止顧客脫離企業(yè)服務(wù)關(guān)系的一種障礙。
關(guān)系營銷的概念:美國貝利于1983年提出的,指企業(yè)與顧客、供應(yīng)商、分銷商等關(guān)鍵成員建立長期滿意關(guān)系的實(shí)踐活動(dòng),其目的是保持與企業(yè)關(guān)鍵成員之的長期交易關(guān)系。
關(guān)系營銷的層次:基本型關(guān)系;響應(yīng)型關(guān)系;責(zé)任型關(guān)系;主動(dòng)型關(guān)系;伙伴型關(guān)系。
交易營銷:指關(guān)注單次交易利潤最大化,而不考慮與顧客建立長期關(guān)系的營銷行為。
關(guān)系營銷的實(shí)現(xiàn)策略:建立財(cái)務(wù)聯(lián)系;建立社會(huì)聯(lián)系;建立結(jié)構(gòu)性聯(lián)系
顧客盈利率分析,對(duì)個(gè)別無利潤及虧損顧客采取的措施:
一是提高無利潤產(chǎn)品的價(jià)值,從而提高無利潤產(chǎn)品的盈利率,或者取消這些產(chǎn)品;
二是盡力向這些顧客銷售盈利產(chǎn)品,以使他們轉(zhuǎn)化為盈利顧客
21.市場營銷信息系統(tǒng):是由人員、設(shè)備和程序所組成的,可以為營銷決策者收集、挑選、分析、評(píng)估和分配有價(jià)值的、及時(shí)的、準(zhǔn)備的信息。
22.市場營銷信息系統(tǒng)包括:企業(yè)內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)、營銷情報(bào)系統(tǒng)、營銷調(diào)研系統(tǒng)和營銷決策支持系統(tǒng)。
內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng):也稱內(nèi)部會(huì)計(jì)系統(tǒng),是營銷管理人員經(jīng)常使用的最基本的信息系統(tǒng)。
營銷情報(bào)系統(tǒng):是指營銷管理人員用來了解日常的有關(guān)企業(yè)外部營銷環(huán)境發(fā)展趨勢的各種信息來源與程序。
23.營銷調(diào)研系統(tǒng)的任務(wù):是系統(tǒng)、客觀地識(shí)別、收集、分析和傳遞有關(guān)市場營銷活動(dòng)方面的信息,提出與企業(yè)所面臨的特定營銷問題有關(guān)的研究報(bào)告,以幫助營銷管理者制定有效的營銷策略。
24.營銷決策支持系統(tǒng):是一個(gè)組織,通過軟件和硬件支持,協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)收集、系統(tǒng)、工具和技術(shù),解釋企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境的有關(guān)信息,并把它們轉(zhuǎn)化為營銷活動(dòng)的基礎(chǔ)。
25.市場營銷調(diào)研:指系統(tǒng)地設(shè)計(jì)、收集、分析和提出數(shù)據(jù)資料,并提供與企業(yè)所面臨的特定的營銷情況有關(guān)的調(diào)查結(jié)果。
26.市場營銷調(diào)研的功能:探索性調(diào)研、描述性調(diào)研、因果性調(diào)研和預(yù)測性調(diào)研
探索性調(diào)研:指在企業(yè)對(duì)市場狀況不甚了解或?qū)栴}不知從何處尋求突破時(shí)采用的一種調(diào)研方式
描述性調(diào)研:指對(duì)已經(jīng)找出的問題做如實(shí)反映和具體回答
因果性調(diào)研:稱解釋性市場營銷調(diào)研,指為了解市場上出現(xiàn)的有關(guān)現(xiàn)象之間的因果關(guān)系行的調(diào)研
預(yù)測性調(diào)研:在描述性調(diào)研和因果性調(diào)研的基礎(chǔ)上,依據(jù)過去和現(xiàn)在的市場經(jīng)驗(yàn)以及科學(xué)的預(yù)測技術(shù),對(duì)市場未來的趨勢進(jìn)行測算和判斷,以便得出與客觀事實(shí)相吻合的結(jié)論。
27.市場營銷調(diào)研的流程:確定市場營銷調(diào)研主題—制定調(diào)研方案—收集市場信息資料—整理和分析市場信息資料—提出市場營銷調(diào)研報(bào)告
準(zhǔn)確地確定市場調(diào)研目標(biāo)一般要經(jīng)歷4個(gè)階段:
1.提出一個(gè)籠統(tǒng)的,不確定的市場問題
2.對(duì)該問題的癥結(jié)提出多種假設(shè),并對(duì)其進(jìn)行梳理、排列、篩選和排隊(duì)
3.建立或確定市場調(diào)研基本主題,形成市場營銷調(diào)研的基本假設(shè)
4.當(dāng)市場營銷調(diào)研主題確定以后,還要對(duì)其可行性及能夠達(dá)到的基本目標(biāo)進(jìn)行評(píng)估,并確認(rèn)調(diào)研結(jié)果對(duì)企業(yè)營銷決策的價(jià)值
28.市場營銷調(diào)研方案的基本內(nèi)容:陳述市場營銷調(diào)研主題與目標(biāo)——擬定市場營銷調(diào)研綱要——選擇市場營銷調(diào)研的途徑——制定市場營銷調(diào)研時(shí)間表——說明市場營銷調(diào)研預(yù)算
29.市場營銷調(diào)研方法的確定取決于3個(gè)基本要素:
市場營銷調(diào)研主題的要求、市場營銷調(diào)研對(duì)象的基本特點(diǎn)、市場營銷調(diào)研經(jīng)費(fèi)預(yù)算的限制。
30.市場信息資料的收集方式主要有2種:方案調(diào)研和實(shí)地調(diào)研
實(shí)地調(diào)研:指在確定的市場營銷調(diào)研計(jì)劃的指導(dǎo)下,調(diào)研人員深入現(xiàn)場,對(duì)調(diào)研對(duì)象進(jìn)行直接的接觸或觀察,以便收集第一手市場情報(bào)。
31.整理與分析市場信息資料這一過程一般包括:信息篩選、信息整理、信息分析三個(gè)方面。
32.市場營銷調(diào)研報(bào)告編寫時(shí)應(yīng)注意:
1.突出調(diào)研主題,明確回答調(diào)研報(bào)告開始時(shí)提出的問題;
2.內(nèi)容要客觀,重點(diǎn)突出,抓住核心;
3.文字簡練,方案簡明易懂;
4.報(bào)告結(jié)構(gòu)合理、嚴(yán)謹(jǐn)、完整;
5.計(jì)算、分析步驟清晰,結(jié)論明確;
6.善于利用易于理解的圖、表說明問題;
7.分析產(chǎn)生問題的原因,得到明確的解決問題的方法,并提出可行的建議。
33.二手資料:指為其他某種目的而收集的資料。
一手資料收集方法:
觀察法、深度小組座談法、專家調(diào)查法、實(shí)驗(yàn)法、行為數(shù)據(jù)法、人類學(xué)研究法
觀察法:指根據(jù)調(diào)研目的的要求,由調(diào)研人員直接或通過儀器在現(xiàn)場觀察調(diào)研對(duì)象的行為動(dòng)態(tài)并加以記錄而獲取原始資料 的方法。
(分人工觀察和非人工 觀察,具有 直觀性、客觀性、方法簡單的特點(diǎn))
深度小組座談法:指有選擇地邀請(qǐng)6-10人,利用一段時(shí)間,談?wù)摬煌脑掝},以某種方式記錄座談內(nèi)容,營銷經(jīng)理一般會(huì)在隔壁裝有監(jiān)視鏡頭的觀察室內(nèi)進(jìn)行觀察和旁聽。
專家調(diào)查法:是一種依靠專家的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和市場觀察能力,來收集和分析市場情況的方法。
(較流行的方法是:德爾菲法和頭腦風(fēng)暴法)
德爾菲法的主要特點(diǎn):匿名性、反復(fù)性和集體性
用德爾菲法的基本步驟:選定專家——第1輪交流——第2輪交流——循環(huán)往復(fù)
實(shí)驗(yàn)法:是指在控制條件下對(duì)所研究現(xiàn)象的一個(gè)或多個(gè)因素進(jìn)行操縱,以確定這些因素之間的關(guān)系,是因果性調(diào)研中經(jīng)常使用的一種行之有效的方法。
行為數(shù)據(jù)法:指通過商店的掃描數(shù)據(jù)、分類購買記錄和顧客數(shù)據(jù)來記錄顧客的購買行為的方法
人類研究法:指研究者通過使用人類和其他社會(huì)科學(xué)領(lǐng)域中的一些概念和工具,對(duì)人們的生活與工作方式進(jìn)行深層次了解的一種特殊的觀察方法。
34.市場調(diào)查工具:調(diào)查表、儀器、定性測量
35.調(diào)查表的問題一般分為2種:封閉式問題和開放式問題
36.調(diào)查表的設(shè)計(jì)與制作一般包括:明確調(diào)查的主題、擬定調(diào)查項(xiàng)目、問題設(shè)計(jì)、問題排序、編寫調(diào)查表的其他內(nèi)容、調(diào)查表 評(píng)估、調(diào)查表的測試、付印
37.定性調(diào)研分析常見方法:詞匯聯(lián)想、投射技術(shù)、想象具體化、品牌擬人化、梯形上升
38.營銷調(diào)研人員與被調(diào)查者的接觸方式:郵寄調(diào)查表、電話訪談、面對(duì)面訪問、在線訪問
郵寄調(diào)查表:是指將事先設(shè)計(jì)好的調(diào)查表郵寄給被調(diào)查者,讓其回答后再寄回一種信息收集方法
電話訪談:是通過電話對(duì)抽中的調(diào)查對(duì)象按事先設(shè)計(jì)的問卷進(jìn)行提問并記錄答案的信息收集方法
面對(duì)面訪問:是調(diào)研人員直接訪問被調(diào)查對(duì)象,向被調(diào)查對(duì)象提出有關(guān)的問題,以獲得信息資料的一種收集方法。(分入戶訪問和商業(yè)街?jǐn)r截訪問)
在線訪問:指利用互聯(lián)網(wǎng)對(duì)被調(diào)查者進(jìn)行訪問的一種信息收集方法。
(優(yōu)點(diǎn):成本較低,速度較快,信息真實(shí),形式多樣;缺點(diǎn):樣本數(shù)量難以保證;容易出現(xiàn)技術(shù)問題)
網(wǎng)絡(luò)調(diào)查具有傳統(tǒng)調(diào)查不可比擬的優(yōu)勢:
網(wǎng)絡(luò)調(diào)查成本低;網(wǎng)絡(luò)調(diào)查速度快;網(wǎng)絡(luò)調(diào)查隱匿性好;網(wǎng)絡(luò)調(diào)查具有互動(dòng)性。
39.市場需求:是指一個(gè)產(chǎn)品在一定的地理區(qū)域或一定的時(shí)期內(nèi),在一定的營銷環(huán)境和一定的營銷方案下,特定的顧客群體所愿意購買的總量。
40.市場潛量:是營銷努力或營銷費(fèi)用極大時(shí)市場需求的極限。
41.企業(yè)需求:指企業(yè)在營銷努力的基礎(chǔ)上估計(jì)的市場需求份額。
42.企業(yè)潛量:指當(dāng)企業(yè)相對(duì)于競爭對(duì)手的營銷努力增大時(shí),企業(yè)需求所能達(dá)到的極限。
43.總市場潛量:指在一定時(shí)期內(nèi),在一定的行業(yè)營銷努力水平和一定的環(huán)境條件下,一個(gè)行業(yè)中所有企業(yè)所能獲得的最大銷售數(shù)額。
44.市場需求預(yù)測也稱市場預(yù)測,作為一種認(rèn)識(shí)未來的工具,具有:科學(xué)性、近似性、局限性特點(diǎn)。
45.市場需求預(yù)測的方法:市場定性預(yù)測法與市場定量預(yù)測法
定性預(yù)測:又稱判斷預(yù)測,是憑借企業(yè)經(jīng)營者或?qū)<业慕?jīng)營知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、智慧及對(duì)市場信息的掌握程度,對(duì)事物的性質(zhì)、市場發(fā)展前景進(jìn)行估計(jì)和預(yù)測。(分經(jīng)驗(yàn)估計(jì)預(yù)測法和調(diào)查預(yù)測法)
經(jīng)驗(yàn)估計(jì)預(yù)測法:指利用企業(yè)經(jīng)營管理人員或市場營銷專家的市場知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和主觀判斷力,通過對(duì)所提供的各方面的市場情報(bào)的分析和研究,運(yùn)用邏輯思維對(duì)市場未來所進(jìn)行的科學(xué)估計(jì)和判斷的一種方法。(分經(jīng)理人員預(yù)測法、銷售人員預(yù)測法和專家預(yù)測法)
主觀概率法:是預(yù)測者對(duì)所預(yù)測的事件發(fā)生的可能性做出主觀估計(jì),然后加權(quán)平均得出市場預(yù)測結(jié)論的一種方法。
調(diào)查預(yù)測法:在掌握市場調(diào)查第一手資料的基礎(chǔ)上,經(jīng)過分析和推斷,預(yù)測未來市場的一種方法(分為購買者意圖調(diào)查預(yù)測法和市場測試法)
46.消費(fèi)品市場測試的主要方法:銷售波調(diào)研、加速試銷、控制試銷、市場測試。
47.工業(yè)品市場測試的方法有:產(chǎn)品使用測試和貿(mào)易展銷會(huì)測試
48.定量預(yù)測:又稱統(tǒng)計(jì)預(yù)測,它需要根據(jù)一定的歷史數(shù)據(jù)資料和當(dāng)前的數(shù)據(jù)資料,采用科學(xué)的數(shù)學(xué)模型和統(tǒng)計(jì)分析方法,對(duì)市場需求進(jìn)行定量分析研究。(分最小平方法—直線趨勢配合、時(shí)間序列分析法、相關(guān)分析法和計(jì)量經(jīng)濟(jì)模式)
時(shí)間序列分析法:指將過去的歷史資料及數(shù)據(jù)按時(shí)間順序加以排列,構(gòu)成數(shù)字系列,根據(jù)其變化動(dòng)向預(yù)測未來的趨勢的一種方法(有按季平均法、加權(quán)平均法、移動(dòng)平均法及指數(shù)平滑法)。
相關(guān)分析法:也稱因果分析預(yù)測法,是根據(jù)市場現(xiàn)象中變量之間所存在的因果關(guān)系,通過統(tǒng)計(jì)分析和建立數(shù)學(xué)模型, 來揭示預(yù)測變量與其他有關(guān)的經(jīng)濟(jì)變量之間的數(shù)量變化關(guān)系進(jìn)行預(yù)測的方法。
計(jì)量經(jīng)濟(jì)模式:是由一組相互關(guān)聯(lián)的回歸方程式所構(gòu)成的系統(tǒng),每一方程式常有一特定的經(jīng)濟(jì)理論或有關(guān)學(xué)科的理論做基礎(chǔ),根據(jù)已知的自變量來預(yù)測因變量。
49.市場營銷策劃:也稱市場營銷企劃,是指為實(shí)現(xiàn)一定的營銷目標(biāo),在對(duì)企業(yè)的營銷現(xiàn)狀予以準(zhǔn)確分析并有效運(yùn)用企業(yè)資源的基礎(chǔ)上,對(duì)一定時(shí)期內(nèi)的企業(yè)營銷活動(dòng)的方針、戰(zhàn)略、實(shí)施方案與具體策略的預(yù)先設(shè)計(jì)和控制。
50.市場營銷策劃的成效取決于:
1.營銷策劃是圍繞企業(yè)目標(biāo)展開的,目標(biāo)確立合理與否直接決定營銷策劃的效果;
2.營銷策劃又必須從企業(yè)現(xiàn)狀出發(fā),策劃成功與否的關(guān)鍵在于對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀的認(rèn)識(shí)是否充分;
51.營銷策劃對(duì)于企業(yè)開展?fàn)I銷實(shí)踐具有重大意義:
一,成功的營銷策劃將會(huì)成為企業(yè)未來行動(dòng)的可靠依據(jù),也是明確成員和部門職責(zé)的重要手段;
二,營銷策劃也是企業(yè)在具體的營銷過程中明確自身行動(dòng)是否偏離預(yù)定軌道的重要標(biāo)準(zhǔn)。
52.市場營銷策劃的特征:可行性、創(chuàng)造性、預(yù)知性、效益性、權(quán)變性。
可行性:是策劃的內(nèi)容必須具有可操作性;
預(yù)知性:指營銷策劃對(duì)企業(yè)未來活動(dòng)和所處環(huán)境的科學(xué)判斷
效益性:指企業(yè)營銷策劃 應(yīng)該實(shí)現(xiàn)以最小的投入取得最佳的效果
權(quán)變性:指企業(yè)的營銷策劃要具有柔性,即能夠根據(jù)環(huán)境的變化進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)整
53.市場營銷策劃的類型
(一)按照策劃的組織層次分類:公司策劃(最高層次)、部門策劃、業(yè)務(wù)單位策劃和產(chǎn)品策劃公司策劃,最高管理層都必須著手完成的4項(xiàng)活動(dòng):
1.確立公司使命;2.建立戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位;3..為每個(gè)業(yè)務(wù)單位分配資源;4.進(jìn)行業(yè)務(wù)更新
部門策劃:指企業(yè)各部門根據(jù)公司策劃的方向和要求,制定各部門的目標(biāo)、成長戰(zhàn)略及盈利率等,以便使公司在進(jìn)行具體資源配置時(shí)有明確的依據(jù)。
(二)按照策劃的內(nèi)容分類:戰(zhàn)略策劃和戰(zhàn)術(shù)策劃
戰(zhàn)略策劃:是對(duì)企業(yè)未來較長時(shí)期內(nèi)的戰(zhàn)略方向和行動(dòng)宗旨所做的描述,其內(nèi)容更全局性、導(dǎo)向性及長遠(yuǎn)性。
戰(zhàn)術(shù)策劃:是描述一個(gè)特定時(shí)期的營銷戰(zhàn)術(shù),對(duì)具體活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃,內(nèi)容更具體和微觀,也更具可操作性、實(shí)踐性和短期性。
策劃主要由3個(gè)部分組成:即營銷環(huán)境與現(xiàn)狀部分、營銷目標(biāo)部分和行動(dòng)方案部分
54.市場營銷策劃的主要內(nèi)容:執(zhí)行概要和目錄、營銷現(xiàn)狀、機(jī)會(huì)和問題分析、制定目標(biāo)、營銷戰(zhàn)略、行動(dòng)方案、預(yù)測損益表、營銷控制
營銷現(xiàn)狀:主要有市場描述、產(chǎn)品回顧、競爭回顧、分銷回顧、宏觀環(huán)境診斷
55.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位:是企業(yè)在某一戰(zhàn)略指導(dǎo)下開展的一定業(yè)務(wù)范圍,具體是指具有單獨(dú)任務(wù)和目標(biāo),并可以單獨(dú)制定計(jì)劃而不與其他業(yè)務(wù)發(fā)生牽連的一個(gè)業(yè)務(wù)單位。
56.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)范圍的劃分依據(jù)主要涉及3個(gè)方面:一是顧客群;二是顧客需要;三是技術(shù)。
57.一個(gè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位應(yīng)該具有以下3個(gè)特征:
1.是一項(xiàng)獨(dú)立業(yè)務(wù)或相關(guān)業(yè)務(wù)的集合體,但在策劃工作上能與企業(yè)其他業(yè)務(wù)分開而單獨(dú)作業(yè)。
2.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位有自己的競爭者,在各自領(lǐng)域有現(xiàn)實(shí)或潛在的對(duì)手。
3.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位有一位經(jīng)理,負(fù)責(zé)戰(zhàn)略計(jì)劃、利潤業(yè)績,并且控制著影響得潤的大多數(shù)因素。
58.波士頓咨詢公司模型:是由布魯斯.亨德森創(chuàng)辦的美國第一流的管理咨詢公司,公認(rèn)先驅(qū)(分問題類、明星類、現(xiàn)金牛類、瘦狗類)
59.各業(yè)務(wù)單位的營銷戰(zhàn)略決策:發(fā)展(適用于問題類和明星類業(yè)務(wù))、保持(適用現(xiàn)金牛業(yè)務(wù))、收獲(適用現(xiàn)金牛、問題類及瘦狗類業(yè)務(wù))、放棄(問題及瘦狗類)
60.通用電氣公司模型:綠燈區(qū)、黃燈區(qū)、紅燈區(qū)
61.各業(yè)務(wù)區(qū)域的營銷戰(zhàn)略決策:
綠燈區(qū)—投資或成長戰(zhàn)略;黃燈區(qū)—選擇或盈利戰(zhàn)略;紅燈區(qū)—收獲或放棄戰(zhàn)略。
62.評(píng)估一項(xiàng)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的具體實(shí)施步驟:
1.確定各變量的權(quán)數(shù);
2.根據(jù)不同的業(yè)務(wù),對(duì)變量進(jìn)行評(píng)分;
3.計(jì)算各種業(yè)務(wù)的行業(yè)市場吸引力和公司業(yè)務(wù)實(shí)力的期望分值,并在矩陣中找到相應(yīng)的位置以確定各戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位所在的區(qū)域。
63.波士頓模型及通用電氣模型2個(gè)業(yè)務(wù)組合模型對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略的制定的益處:***
一,它能夠幫助管理層人員以更加前瞻性和戰(zhàn)略性的方式進(jìn)行思考;
二,它使管理層人員能夠更好地理解各個(gè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的經(jīng)濟(jì)意義;
三,它能夠提高管理人員的計(jì)劃質(zhì)量,并改善戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位與管理層之間的溝通狀況;
四,它有助管理層確定一系列重大問題。
然而,利用該模型對(duì)公司戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位加以分類和評(píng)價(jià)仍存在不足:
一,它可能使企業(yè)管理層過分強(qiáng)調(diào)市場占有率的提高而從事成長快的業(yè)務(wù),忽視對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)管理
二,它的結(jié)果易受評(píng)定值與權(quán)數(shù)等主觀因素的影響,從而可能被管理層操縱
三,它無法同時(shí)兼顧 兩個(gè)或兩個(gè)以上的戰(zhàn)備業(yè)務(wù)單位的平衡四,取消虧損的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)
64.新業(yè)務(wù)發(fā)展策劃
戰(zhàn)略類型 | 密集型成長戰(zhàn)略 | 一體化成長戰(zhàn)略 | 多角化成長戰(zhàn)略 |
1 | 市場滲透 | 后向一體化 | 同心多角化 |
2 | 市場開發(fā) | 前向一體化 | 水平多角化 |
3 | 產(chǎn)品開發(fā) | 水平一體化 | 跨行業(yè)多角化 |
密集型成長戰(zhàn)略:是指公司在原有生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)充分利用產(chǎn)品和市場方面的潛力,尋找改進(jìn)現(xiàn)有業(yè)務(wù)和未來發(fā)展機(jī)會(huì)的戰(zhàn)略。
市場滲透戰(zhàn)略:是指公司通過各種方式和途徑,在現(xiàn)有市場上增加現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的銷售量,以提高市場份額。
(銷售量=產(chǎn)品使用者的數(shù)量X各使用者的使用頻率)
市場滲透戰(zhàn)略可以從3個(gè)方面考慮:
1.擴(kuò)大使用者的數(shù)量;(爭取非使用者、爭取潛在顧客、爭取競爭對(duì)手的顧客)
2.增加使用者的使用頻率;(增加 使用次數(shù)、增加使用量、發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品新用途)
3.進(jìn)行產(chǎn)品改進(jìn);(質(zhì)量改進(jìn)、特色改進(jìn)、式樣改進(jìn))
市場開發(fā)戰(zhàn)略:是指公司用現(xiàn)有產(chǎn)品去開辟新市場的一種戰(zhàn)略
實(shí)行市場開發(fā)戰(zhàn)略的方法:
1.尋找尚未購買本公司產(chǎn)品的潛在顧客;2.進(jìn)行市場開發(fā);3.在當(dāng)?shù)鼗驀庠黾有碌匿N售渠道
產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略:指開發(fā)出若干潛在利益的新產(chǎn)品,以擴(kuò)大產(chǎn)品在現(xiàn)有市場上的銷售量的一種戰(zhàn)略
產(chǎn)品開發(fā)方法有二:
一是利用公司現(xiàn)有的技術(shù)來開發(fā)新產(chǎn)品;
二是在現(xiàn)有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,通過增加花色、品種、規(guī)格、型號(hào)等開發(fā)出滿足顧客需求的新產(chǎn)品
一體化成長戰(zhàn)略:指企業(yè)外部延伸和發(fā)展,根據(jù)物資流動(dòng)的方向,與其他公司聯(lián)合,使自身不斷向深度和廣度發(fā)展的戰(zhàn)略(可分后向一體化、前向一體化及水平一體化)
后向一體化:指公司通過收購或兼并若干個(gè)原材料供應(yīng)商,擁有屬于自己的原材料供應(yīng)體系。
前向一體化:指收購或兼并下游的批發(fā)商、零售商,或者自建銷售渠道,實(shí)行產(chǎn)銷一體化。
水平一體化:指與同類型的其他公司合并,也就是與同行業(yè)競爭者聯(lián)合。
多角化成長戰(zhàn)略:指公司在現(xiàn)有業(yè)務(wù)領(lǐng)域基礎(chǔ)上增加新的產(chǎn)品或業(yè)務(wù)的一種戰(zhàn)略(分同心多角化戰(zhàn)略、水平多角化戰(zhàn)略及跨行業(yè)多角化戰(zhàn)略)
同心多角化:指開發(fā)與原有生產(chǎn)技術(shù)或戰(zhàn)略有協(xié)同關(guān)系的新產(chǎn)品,以便吸引新的顧客。
水平多角化:指公司利用現(xiàn)有市場,采用不同的技術(shù)條件和營銷資源來發(fā)展新產(chǎn)品。
跨行業(yè)多角化:指公司發(fā)展與現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品和市場完全無關(guān)的新業(yè)務(wù)。
65.市場營銷環(huán)境:是指影響企業(yè)市場營銷活動(dòng)的不可控制的能與者和影響力。
66.市場營銷環(huán)境的特征:客觀性(首要特征)、差異性、相關(guān)性、動(dòng)態(tài)性。
67.市場營銷與環(huán)境的關(guān)系:企業(yè)要適應(yīng)環(huán)境中不可改變的因素,制定相應(yīng)的營銷策略并根據(jù)其發(fā)展 趨勢及時(shí)做出調(diào)整;另一方面企業(yè)對(duì)營銷環(huán)境具有一定的能動(dòng)性和反作用 。
68.市場營銷環(huán)境的構(gòu)成:微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境、可控因素和不可控因素、營銷環(huán)境的總體構(gòu)成。
按企業(yè)營銷活動(dòng)影響因素的范圍可分,企業(yè)營銷環(huán)境可分:微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境
按照影響營銷的因素的可控性,營銷環(huán)境的構(gòu)成因素可分:可控因素和不可控因素
69.微觀營銷環(huán)境:是指對(duì)企業(yè)營銷能力構(gòu)成直接影響的各種力量,主要是由企業(yè)外部的供應(yīng)商、競爭者、社會(huì)公眾、營銷中介、顧客及企業(yè)自身所組成。
70.企業(yè)微觀環(huán)境包括:內(nèi)部微觀環(huán)境和外部微觀環(huán)境
內(nèi)部微觀環(huán)境因素分析:與其他職能部門的協(xié)調(diào)、企業(yè)文化、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、營銷組合的要素
外部微觀環(huán)境因素分析:供應(yīng)商、競爭者、社會(huì)公眾、營銷中介、顧客
供應(yīng)商對(duì)企業(yè)的影響主要涵蓋以下幾個(gè)方面:
供貨的穩(wěn)定性與及時(shí)性、供貨的價(jià)格變動(dòng)、供貨的質(zhì)量水平。
企業(yè)在尋找和選擇供應(yīng)商時(shí)應(yīng)注意:
1.對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行等級(jí)分類;
2.在很多情況下,企業(yè)有必要保持供應(yīng)商多元化。
71.菲利普.科特勒從顧客需求的角度,將競爭者劃分為4種類型,分別為:愿望競爭者、一般競爭者、產(chǎn)品形式競爭者和品牌競爭者。
愿望競爭者:指提供不同產(chǎn)品以滿足顧客不同需求的競爭者。
一般競爭者:又稱平行競爭者,屬類競爭者,是指提供不同的產(chǎn)品以滿足同一種需求的競爭者, 是顧客在決定需求的類型之后出現(xiàn)的次一級(jí)競爭。
產(chǎn)品形式競爭者:指滿足同一需求的產(chǎn)品的不同形式之間的競爭者。
品牌競爭者:指滿足同一消費(fèi)需求的同種形式產(chǎn)品的不同品牌之間的競爭者。
72.社會(huì)公眾:指對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)其營銷目標(biāo)有實(shí)際或潛在利害關(guān)系和影響力的社會(huì)群體或個(gè)人。
包括:金融公眾、媒介公眾、政府公眾、社團(tuán)公眾、社區(qū)公眾、一般公眾及內(nèi)部公眾
金融公眾:指影響企業(yè)融資能力的金融機(jī)構(gòu),主要包括銀行、投次公司及證券公司等
媒介公眾:指報(bào)社、雜志、廣播電臺(tái)、電視臺(tái)等大眾傳播媒介
政府公眾:指負(fù)責(zé)管理企業(yè)營銷業(yè)務(wù) 的有關(guān)政府機(jī)構(gòu)
社會(huì)公眾:又稱“市民行動(dòng)公眾”指有可能影響企業(yè)營銷活動(dòng)的消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)組織等
社區(qū)公眾:也稱“地方公眾”指與企業(yè)所在鄰近的居民和社區(qū)組織
一般公眾:指并不購買企業(yè)的產(chǎn)品,但能影響消費(fèi)者對(duì)企業(yè)及其產(chǎn)品的態(tài)度和看法的
個(gè)人內(nèi)部公眾:企業(yè)內(nèi)部的各級(jí)人員,包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和一般員工
73.營銷中介:指協(xié)助企業(yè)銷售其產(chǎn)品的機(jī)構(gòu),與企業(yè)的關(guān)系是一種銷售協(xié)作關(guān)系。
包括:中間商、實(shí)體分配機(jī)構(gòu)、營銷服務(wù)機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)中介機(jī)構(gòu)。
中間商:是指協(xié)助企業(yè)尋找顧客或直接與顧客進(jìn)行交易的商業(yè)性企業(yè),包括代理中間商等
實(shí)體分配機(jī)構(gòu):指協(xié)助企業(yè)儲(chǔ)存貨物從原產(chǎn)地運(yùn)往目的地的專業(yè)機(jī)構(gòu)
營銷服務(wù)機(jī)構(gòu):指為企業(yè)提供市場調(diào)研、市場定位、產(chǎn)品促銷、營銷咨詢等方面的營銷服務(wù)
財(cái)務(wù)中介機(jī)構(gòu) :指協(xié)助企業(yè)融資或分擔(dān)貨物購銷儲(chǔ)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)構(gòu)
74.顧客:指具有支付能力的實(shí)際和潛在的購買者。
75.宏觀營銷環(huán)境:是指那些給企業(yè)帶來市場機(jī)會(huì)和威脅的主要社會(huì)力量。
包括:人口環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、科學(xué)技術(shù)環(huán)境、政治與法律環(huán)境、社會(huì)與文化環(huán)境。
76.人口是構(gòu)成市場的第一要素
企業(yè)對(duì)人口環(huán)境的研究內(nèi)容主要包括:人品規(guī)模和增長率、年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)、家庭結(jié)構(gòu)、社會(huì)結(jié)構(gòu)、民族結(jié)構(gòu)、人口地理分布及區(qū)間流動(dòng)。
人口的增長會(huì)產(chǎn)生2方面的影響:
一,新增人口會(huì)帶來社會(huì)基本生存需求的擴(kuò)大;
二,人口增長速度過快會(huì)限制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人均收入水平的提高,導(dǎo)致某些市場的吸引力下降。
社會(huì)結(jié)構(gòu)包括:階層結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)、城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)、就業(yè)結(jié)構(gòu)和社會(huì)組織結(jié)構(gòu)。
人口地理分布:指人口在不同地區(qū)的密集程度
人口地理分布狀況對(duì)企業(yè)營銷活動(dòng)的影響主要表現(xiàn):
一,人品分布不均勻,人口密度的高低在一定程度上決定了市場規(guī)模的大小;
二,人們往往會(huì)因其所處地理位置、氣候條件的差異,而產(chǎn)生消費(fèi)需求和購買行為方面的差異;
三,人口地理分布的動(dòng)態(tài)變化對(duì)企業(yè)營銷活動(dòng)也會(huì)產(chǎn)生一定的影響。
77.經(jīng)濟(jì)環(huán)境:是指企業(yè)市場營銷活動(dòng)所面臨的經(jīng)濟(jì)條件,它是企業(yè)開展市場營銷活動(dòng)的基礎(chǔ)。
包括:宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和微觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境。
市場:由購買者、購買力和購買意愿三大要素組成。
宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境,包括:經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段、經(jīng)濟(jì)體制、經(jīng)濟(jì)形勢、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
微觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境,包括:消費(fèi)者收入水平、消費(fèi)者支出模式和消費(fèi)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)者儲(chǔ)蓄與信貸。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu):指產(chǎn)業(yè)部門在國民經(jīng)濟(jì)中所處地位和所占比重及相互之間的關(guān)系。
消費(fèi)者收入:指消費(fèi)者個(gè)人從各種途徑所獲得的貨幣收入,包括工資、獎(jiǎng)金、津貼、饋贈(zèng)等。
在研究收入對(duì)消費(fèi)需求的影響時(shí),常使用以下指標(biāo):
國內(nèi)生產(chǎn)總值、人均國民收入、個(gè)人收入、個(gè)人可支配收入、個(gè)人可任意支配收入、家庭收入。
個(gè)人可支配收入:指個(gè)人總收入扣除各項(xiàng)應(yīng)繳稅款和非稅支出后的實(shí)際收入,即能夠用來消費(fèi)或儲(chǔ)蓄的數(shù)額。
個(gè)人可任意支配收入:指在個(gè)人可支配收入中減去用于維持個(gè)人與家庭生活所必需的支出和其他固定支出后的余額。——是影響消費(fèi)需求變化最活躍的因素。
儲(chǔ)蓄:指城鄉(xiāng)居民將可任意支配收入的一部分儲(chǔ)存待用。
信貸:是指金融或商業(yè)機(jī)構(gòu)向有一定支付能力的消費(fèi)者融通資金的行為
78.自然環(huán)境的分析:自然資源的擁有及開發(fā)利用、環(huán)境污染與生態(tài)平衡。
企業(yè)自然環(huán)境:指營銷者所需要或受營銷活動(dòng)所影響的自然資源。
79.科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展,給市場帶來的影響表現(xiàn)在6個(gè)方面:***
一,大部分產(chǎn)品的生命周期有明顯縮短的趨勢;
二,電子商務(wù)、技術(shù)貿(mào)易和服務(wù)貿(mào)易的比重增大;
三,勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)面臨的壓力加大,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐加快
四,發(fā)展中國家勞動(dòng)力費(fèi)用低廉的優(yōu)勢減弱;
五,交易,流通方式更加現(xiàn)代化,網(wǎng)絡(luò)營銷方式迅速發(fā)展
六,對(duì)企業(yè)的管理機(jī)構(gòu)及人員素質(zhì)提出更高的要求和全新的觀念
80.政治環(huán)境:指企業(yè)市場營銷活動(dòng)的外部政治形勢和狀況,以及國家方針、政策的變化給企業(yè)市場營銷活動(dòng)帶來的或可能帶來的影響。
81.法律環(huán)境:指國家或地方政府所頒布的各項(xiàng)法規(guī)、法令和條例等,它是企業(yè)營銷活動(dòng)的準(zhǔn)則,企業(yè)只有依法進(jìn)行各種營銷活動(dòng),才能受到國家法律的保護(hù)。
82.社會(huì)文化:主要指一個(gè)國家或地區(qū)的教育水平、語言文字、宗教信仰、價(jià)值觀念、風(fēng)俗習(xí)慣、審美觀念等的總和。
83.價(jià)值觀念:是指人們對(duì)社會(huì)生活中各種事物的態(tài)度、評(píng)價(jià)和看法。
84.審美觀念:指人們對(duì)事物的好壞、美丑、善惡的評(píng)價(jià)。
85.市場營銷環(huán)境分析方法(目的在于尋求機(jī)會(huì),避免環(huán)境威脅)
環(huán)境機(jī)會(huì):指對(duì)企業(yè)營銷活動(dòng)富有吸引力的領(lǐng)域,并且企業(yè)在這個(gè)領(lǐng)域內(nèi)擁有競爭優(yōu)勢。
營銷環(huán)境機(jī)會(huì)可以從2方面來分析:一是機(jī)會(huì)給企業(yè)帶來的潛在的吸引力;二是成功的可能性。
環(huán)境威脅:是指環(huán)境中不利于企業(yè)營銷的因素及其發(fā)展趨勢,它們對(duì)企業(yè)形成挑戰(zhàn),對(duì)企業(yè)的市場地位構(gòu)成威脅。
對(duì)環(huán)境威脅的分析從2方面進(jìn)行:一是環(huán)境威脅對(duì)企業(yè)的影響程度;二是環(huán)境威脅出現(xiàn)的概率。
企業(yè)優(yōu)勢:指企業(yè)自身特有的、有利于成長與發(fā)展或競爭制勝的因素,包括企業(yè)內(nèi)部存在的有利于促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的優(yōu)勢資源、技術(shù)、產(chǎn)品及其它方面的特殊能力。
企業(yè)劣勢:指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所形成的、對(duì)自身生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)具有不利影響的因素。
86.影響競爭的5種力量為:現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、潛在進(jìn)入者的威脅、替代產(chǎn)品的威脅、購買者的討價(jià)還價(jià)能力、供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力。
87.市場競爭的強(qiáng)度是多種結(jié)構(gòu)因素相互作用的結(jié)果,因素如下:
1.眾多勢均力敵的競爭對(duì)手;
2.行業(yè)增長緩慢;
3.高額的固定成本或庫存成本;
4.缺少差異或轉(zhuǎn)換成本低;
5.退出障礙高。
退出障礙:是指企業(yè)在退出某個(gè)行業(yè)時(shí)需要克服的障礙和付出的代價(jià)
與退出障礙相關(guān)的因素有:
1.高度專門化資產(chǎn)的清算價(jià)值低或轉(zhuǎn)換成本高;
2.退出費(fèi)用高;
3.已建立某種戰(zhàn)略協(xié)同關(guān)系;
4.情感障礙;
5.政府和社會(huì)約束。
構(gòu)成行業(yè)進(jìn)入障礙的因素:規(guī)模經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)品差異化、商標(biāo)專有、分銷渠道、絕對(duì)成本優(yōu)勢等。
替代產(chǎn)品:指與本企業(yè)產(chǎn)品 具有相同或相似功能的其他產(chǎn)品。
88.決定行業(yè)結(jié)構(gòu)的主要因素有:
1.銷售商數(shù)量及產(chǎn)品差異程度;
2.進(jìn)入與流動(dòng)障礙;
3.退出與收縮障礙;
4.成本結(jié)構(gòu);
5.縱向一體化程度;
6.全球化程度。
行業(yè):是一組提供一種或一類密切替代產(chǎn)品的相互競爭的企業(yè)群。
根據(jù)銷售商數(shù)量及產(chǎn)品差異程度可以劃分5種行業(yè)結(jié)構(gòu)類型:
完全壟斷:指在一定地理范圍內(nèi),某一行業(yè)只有一家企業(yè)供應(yīng)產(chǎn)品或服務(wù)。
壟斷競爭:指某一行業(yè)內(nèi)有許多企業(yè)且其產(chǎn)品在質(zhì)量、性能、款式和服務(wù)等方面有差別,顧客對(duì)某些品牌有特殊偏好,不同的企業(yè)以產(chǎn)品的差異性吸引顧客,開展競爭。
完全競爭:指某一行業(yè)內(nèi)許多企業(yè)且其產(chǎn)品沒有差別。
企業(yè)競爭的手段是:改進(jìn)管理、降低成本、增加服務(wù)。
進(jìn)入障礙:指新企業(yè)進(jìn)入某一行業(yè)時(shí),相對(duì)于行業(yè)內(nèi)原有企業(yè)較為不利的因素。
從競爭觀念看,競爭者是那些滿足相同市場需求或服務(wù)于同一目標(biāo)市場的行業(yè)。
競爭者分析與選擇:識(shí)別競爭者的戰(zhàn)略;確定競爭者的目標(biāo);評(píng)估競爭者的優(yōu)勢和劣勢;估計(jì)競爭者的反應(yīng);競爭者選擇。
89.戰(zhàn)略群體:是指在某特定行業(yè)內(nèi)推行相同戰(zhàn)略的一組企業(yè)。
企業(yè)要想進(jìn)入某一戰(zhàn)略群體,須注意:
一,進(jìn)行各個(gè)戰(zhàn)略群體的難易程度不同;
二,當(dāng)企業(yè)決定進(jìn)行某一戰(zhàn)略群體時(shí),首先要明確誰是主要的競爭對(duì)手,然后決定競爭戰(zhàn)略。
不同的戰(zhàn)略群體之間也存在競爭,這是因?yàn)椋?/p>
1.不同戰(zhàn)略群體可能具有相同的目標(biāo)顧客;
2.顧客可能無法區(qū)分不同戰(zhàn)略群體產(chǎn)品的差別;
3.屬于某個(gè)戰(zhàn)略群體的企業(yè)可能改變戰(zhàn)略,進(jìn)入另一個(gè)戰(zhàn)略群體
90.阿瑟.D.利特爾咨詢公司把企業(yè)的目標(biāo)市場的競爭地位分為以下6種:主宰型;強(qiáng)壯型;優(yōu)勢型;防守型;虛弱型;難以生存型。
企業(yè)對(duì)其競爭者優(yōu)勢和劣勢的分析的步驟:收集信息及分析評(píng)價(jià)。
市場份額:指競爭者在目標(biāo)市場的銷售份額。
心理份額:反映某種產(chǎn)品的各類品牌在顧客潛意識(shí)中的知名程度。
91.競爭中常見的反應(yīng)類型:從容型競爭者、選擇型競爭者、強(qiáng)勁型競爭者、隨機(jī)型競爭者。
競爭者選擇可根據(jù)以下幾種情況做出決定:
1.競爭者的強(qiáng)弱;2.競爭者與本企業(yè)的相似程度;3.競爭者表現(xiàn)的好壞。
92.企業(yè)增強(qiáng)競爭能力,爭取競爭優(yōu)勢的基本競爭戰(zhàn)略:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略。
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略:指企業(yè)主要依靠追求規(guī)格經(jīng)濟(jì)、專有技術(shù)和優(yōu)惠的原材料等因素,以低于競爭對(duì)手或行業(yè)平均水平的成本提供產(chǎn)品或服務(wù),來獲得較高利潤和較大市場份額。
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)勢:當(dāng)企業(yè)與行業(yè)內(nèi)的競爭對(duì)手進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)時(shí),由于企業(yè)的成本較低,可能在競爭對(duì)手毫無利潤的水平上依然保持盈利和領(lǐng)先的地位;低成本可以使企業(yè)面對(duì)供應(yīng)商和購買者 時(shí)擁有較高的討價(jià)還價(jià)能力;低成本使得企業(yè)可以采取降低價(jià)格的辦法保持現(xiàn)有的顧客。
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn):
1.如果競爭者掌握了更先進(jìn)的技術(shù),則會(huì)使企業(yè)成本方面的優(yōu)勢不復(fù)存在;
2.有些低成本企業(yè)將注意力過多放在成本上,忽視了顧客的需求。
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的適用條件:
1.企業(yè)所處行業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)基本上是標(biāo)準(zhǔn)化或同質(zhì)化的,且實(shí)現(xiàn)差異化戰(zhàn)略的途徑較少;
2.產(chǎn)品的市場需求具有較高的價(jià)格彈性;即顧客對(duì)產(chǎn)品價(jià)值較敏感;
3.顧客的轉(zhuǎn)換成本較低。
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)途徑:實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)、做好供應(yīng)商營銷、塑造企業(yè)成本文化、生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新是降低成本最有效的辦法。
差異化戰(zhàn)略:指企業(yè)通過與企業(yè)與眾不同的產(chǎn)品或服務(wù),以滿足顧客的特殊需求,形成競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。
差異化戰(zhàn)略優(yōu)勢:
一,差異化同樣形成了進(jìn)入障礙,潛在的進(jìn)入者要與該企業(yè)競爭,需要克服這種產(chǎn)品的獨(dú)特性;
二,是由于差異化,顧客對(duì)該產(chǎn)品或服務(wù)有某種程度的偏愛和忠誠,大大降低了顧客對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的敏感性,并增強(qiáng)了企業(yè)對(duì)顧客的討價(jià)還價(jià)能力;
三,是差異化給企業(yè)帶來較高的邊際收益,降低了企業(yè)的總成本,增強(qiáng)了企業(yè)對(duì)供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力;
四,是差異化贏得了顧客的偏愛和忠誠,企業(yè)在面對(duì)替代品威脅時(shí),可以處于較為有利的位置。
差異化戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn):
一,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化有時(shí)會(huì)與爭取占領(lǐng)更大市場份額相矛盾,它往往要求企業(yè)對(duì)于這一戰(zhàn)略的排他性有思想準(zhǔn)備;
二,是形成產(chǎn)品差異的成本較高,導(dǎo)致有些購買者難以承受產(chǎn)品價(jià)格, 企業(yè)也難以實(shí)現(xiàn)盈利;
三,是競爭對(duì)方可能推出更有差異化的產(chǎn)品,降低企業(yè)的競爭優(yōu)勢
差異化戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)途徑:產(chǎn)品差異化、服務(wù)差異化、人員差異化、渠道差異化、形象差異化。
產(chǎn)品差異化:指企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品在外觀、質(zhì)量、設(shè)計(jì)或性能上明顯優(yōu)于同類產(chǎn)品,形成競爭優(yōu)勢。
服務(wù)差異化:指某一行業(yè),企業(yè)針對(duì)不同顧客提供特殊性、個(gè)性化、情感性等特色服務(wù)。
形象差異化:指企業(yè)通過實(shí)施品牌戰(zhàn)略和形象戰(zhàn)略而產(chǎn)生的差異。
集中化戰(zhàn)略:指營銷活動(dòng)的重點(diǎn)集中在一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)性質(zhì)相似的特定目標(biāo)市場上,為特定的地區(qū)或特定的購買者集團(tuán)提供特殊的產(chǎn)品或服務(wù)的一種戰(zhàn)略。
優(yōu)勢:
一,是企業(yè)可以集中使用自身資源和力量,更好地服務(wù)于某一特定市場;
二,是企業(yè)可以避開行業(yè)中的各種競爭力量,針對(duì)競爭對(duì)手最薄弱的環(huán)節(jié)采取行動(dòng);
三,是集中化戰(zhàn)略目標(biāo)集中、明確,經(jīng)濟(jì)成果易于評(píng)價(jià),戰(zhàn)略管理過程易于控制。
目標(biāo)領(lǐng)域選擇關(guān)鍵:一是根據(jù)選定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)市場進(jìn)行細(xì)分;二是在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上,分析其他企業(yè)的力量分布和自身優(yōu)勢。(目標(biāo)領(lǐng)域的確定,理想狀況是能完全避開競爭對(duì)手)
93.市場競爭戰(zhàn)略:是指企業(yè)依據(jù)自己在行業(yè)中所處的地位,為實(shí)現(xiàn)競爭優(yōu)勢或適應(yīng)競爭形勢而采用的各種具體的行動(dòng)方式。
市場競爭戰(zhàn)略:市場領(lǐng)導(dǎo)者40、市場挑戰(zhàn)者30、市場跟隨者20和市場補(bǔ)缺者10戰(zhàn)略。
市場領(lǐng)導(dǎo)者:指相關(guān)產(chǎn)品的市場上占有最大份額,在價(jià)格變化、新產(chǎn)品開發(fā)、分銷渠道建設(shè)和促銷戰(zhàn)略等方面對(duì)本行業(yè)其他企業(yè)起領(lǐng)導(dǎo)作用的企業(yè)。
市場領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)對(duì)其他對(duì)手的戰(zhàn)略:擴(kuò)大市場總需求、保護(hù)現(xiàn)有市場份額、擴(kuò)大市場份額。
擴(kuò)大市場總需求的途徑:開發(fā)新用戶、開辟新用途、增加使用量。
企業(yè)開發(fā)新用戶的途徑:一是轉(zhuǎn)變未使用者;二是進(jìn)入新的細(xì)分市場;三是地理擴(kuò)展。
開辟新用途:指設(shè)法找出產(chǎn)品的新用法以增加銷售量。
增加使用量的手段:提高使用頻率、增加每次使用量、增加使用場合
保護(hù)現(xiàn)有市場份額的策略:陣地防御、側(cè)翼防御、以攻為守、反擊防御、機(jī)動(dòng)防御、收縮防御。
收縮防御:是指企業(yè)主動(dòng)從實(shí)力較弱的領(lǐng)域撤出,將力量集中于實(shí)力較強(qiáng)的領(lǐng)域。
擴(kuò)大市場份額應(yīng)考慮因素:經(jīng)營成本、營銷組合、反壟斷法。
市場挑戰(zhàn)者:指那些在市場上處于次要地位的企業(yè)。
確定戰(zhàn)略目標(biāo)和挑戰(zhàn)對(duì)象:攻擊市場領(lǐng)導(dǎo)者、攻擊與自己實(shí)力相當(dāng)者、攻擊地方性小企業(yè)。
市場挑戰(zhàn)者進(jìn)攻戰(zhàn)略:正面進(jìn)攻、側(cè)翼進(jìn)攻、包圍進(jìn)攻、迂回進(jìn)攻、游擊進(jìn)攻。
迂回進(jìn)攻的方法:
1.開發(fā)無關(guān)的產(chǎn)品,實(shí)行產(chǎn)品多元化;
2.以現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)入新地區(qū)的市場,實(shí)行市多元化;
3.發(fā)展新技術(shù)、新產(chǎn)品,以取代現(xiàn)有產(chǎn)品
市場跟隨者戰(zhàn)略:緊密跟隨、距離跟隨、選擇跟隨。
市場跟隨者:在產(chǎn)品、技術(shù)、價(jià)格、渠道和促銷等大多營銷戰(zhàn)略上模仿或跟隨市場領(lǐng)導(dǎo)者的企業(yè)。
市場補(bǔ)缺者:又稱市場利基者,是指精心服務(wù)于被大企業(yè)忽略的某些細(xì)小市場,不與主要企業(yè)競爭,通過專業(yè)化經(jīng)營來占據(jù)有利市場地位的企業(yè)。
補(bǔ)缺市場的特征:具有一定的規(guī)模和購買力,能夠盈利;具備發(fā)展?jié)摿?強(qiáng)大的競爭者對(duì)這一市場不感興趣;企業(yè)具備向這一市場提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品或服務(wù)的能力和資源;企業(yè)在顧客中建立了良好的聲譽(yù),能夠抑御競爭者入侵。
市場補(bǔ)缺者的戰(zhàn)略:最終用戶專業(yè)化;垂直專業(yè)化;顧客規(guī)模專業(yè)化;特定顧客專業(yè)化;地理區(qū)域?qū)I(yè)化;產(chǎn)品或產(chǎn)品線 專業(yè)化;產(chǎn)品特色專業(yè)化;客戶訂單專業(yè)化;質(zhì)量和價(jià)格專業(yè)化;服務(wù)專業(yè)化;分銷渠道專業(yè)化。
市場補(bǔ)缺者的任務(wù):創(chuàng)造補(bǔ)缺市場、擴(kuò)大補(bǔ)缺市場、保護(hù)補(bǔ)缺市場。
94.市場構(gòu)成
市場營銷學(xué)所指的市場:指一切具有特定的欲望和需求,并且愿意和能夠以交換來滿足此欲望和需求的潛在的和現(xiàn)實(shí)的顧客。
市場的基本要素:人口、購買力和購買欲望。
構(gòu)成市場的人口因素包括:人口、性別、年齡結(jié)構(gòu)、地理分布、家庭戶數(shù)和家庭人口數(shù)、職業(yè)和文化程度、民族與宗教信仰。
購買力:是指人們支付貨幣 購買商品或服務(wù)的能力。
購買欲望:是指消費(fèi)者購買商品的愿望、要求和動(dòng)機(jī),是潛在購買力轉(zhuǎn)變現(xiàn)實(shí)購買力的重要條件。
市場的構(gòu)成:一定量的可交換產(chǎn)品、為市場提供商品的賣方、商品需求及人格化的代表者——買方。
95.市場的類型:消費(fèi)者市場、組織市場。
按商品的屬性,可以將市場分為:一般商品市場和特殊商品市場
特殊商品市場:指滿足人們對(duì)資金及各種服務(wù)的需要而提供的市場,包括金融市場、勞動(dòng)力市場、技術(shù)市場和信息市場等。
按照顧客購買的目的或用途不同,一般商品市場可分:消費(fèi)者市場和組織市場。
消費(fèi)者市場:又稱消費(fèi)品市場、最終消費(fèi)品市場或生活資料市場,是指個(gè)人或家庭為滿足生活需要而購買或租用商品的市場。
與組織市場相比,消費(fèi)者市場具有以下主要特點(diǎn):
一,從交易的商品看,商品的 品種多樣、生命周期較短;
二,從交易的規(guī)格和方式看,消費(fèi)品市場分散、購買者眾多、成交頻繁,但數(shù)量零星;
三,從市場動(dòng)態(tài)看,購買的流動(dòng)性強(qiáng);
四,從購買行為看,消費(fèi)者的購買行為具有很大程度的可誘導(dǎo)性。
組織市場的類型:生產(chǎn)者市場、中間商市場、機(jī)構(gòu)市場、政府市場。
政府市場:包括從中央到地方的各級(jí)政府部門以及外國政府。
組織市場與消費(fèi)者市場比較,主要特點(diǎn)如下:
一、購買者地理區(qū)域比較集中;
二、購買者的數(shù)量少,但是購買規(guī)模大;
三、供求雙方關(guān)系密切;
四、需求缺乏彈性;
五、決策過程復(fù)雜;
六、需求波動(dòng)大;
七、采購專業(yè)化;
八、直接采購;
九、互惠購買;
十、租賃購買。
96.影響消費(fèi)者購買行為的因素:文化因素、個(gè)人因素、心理因素和社會(huì)因素。
文化因素包括:文化、亞文化和社會(huì)階層(文化是決定人類欲望和行為最基本的要素)
社會(huì)階層的特點(diǎn):
1.人們通過自己所處的社會(huì)階層來判斷各自在社會(huì)中占有地位的高低
2.同一社會(huì)階層的人,其行為要比其他社會(huì)階層的人的行為更相似;
3.社會(huì)各階段同層受職業(yè)、財(cái)富、收入、教育和價(jià)值等多種變量的影響和制約
4.社會(huì)階層不是固定的,一個(gè)人在其一生中可以改變自己所處的社會(huì)階層
個(gè)人因素:指消費(fèi)者行為受其個(gè)人特征的影響,特別是受其年齡和家庭的生命周期階段、職業(yè)、經(jīng)濟(jì)狀況、生活方式、個(gè)性等因素影響。
家庭生命周期分5個(gè)階段:單身期、新婚期、“滿巢”期、“空巢”期、“鰥寡”期。
生活方式:指人們根據(jù)自己的價(jià)值觀念等安排的生活的方式,主要通過其活動(dòng)、興趣和意見表現(xiàn)。
心理因素:也稱個(gè)別因素,包括動(dòng)機(jī)、認(rèn)知、學(xué)習(xí)、信念和態(tài)度等方面
認(rèn)知:是指人通過感覺器官,對(duì)客觀刺激物和情境的反應(yīng)。
心理學(xué)家認(rèn)為,認(rèn)知過程是一個(gè)“有選擇性的心理過程”,主要包括3個(gè)方面:
選擇性注意、選擇性扭曲、選擇性記憶
學(xué)習(xí):是指由經(jīng)驗(yàn)而引起的個(gè)人行為上的改變;
學(xué)習(xí)過程是驅(qū)策力、誘因、刺激物、反應(yīng)和強(qiáng)化等因素相互影響和相互作用的。
社會(huì)因素包括:家庭、相關(guān)群體和社會(huì)角色地位
相關(guān)群體:指能直接或間接影響消費(fèi)者行為和價(jià)值觀的群體。
97.消費(fèi)者市場的購買角色:發(fā)起者、影響者、決策者、購買者、使用者。
98.消費(fèi)者購買行為類型:復(fù)雜的購買行為、減少不協(xié)調(diào)感 的購買行為、習(xí)慣性的購買行業(yè)、尋求多樣化的購買行為。
消費(fèi)者購買行為“黑箱”由2部分組成:消費(fèi)者的特征和消費(fèi)者的決策過程。
99.消費(fèi)者市場的購買決策流程:確定需要-信息收集-方案評(píng)價(jià)-購買決策-購后行為。
消費(fèi)者一般會(huì)從以下渠道收集有關(guān)信息:個(gè)人來源、商業(yè)來源、公共來源、經(jīng)驗(yàn)來源。
常見的評(píng)價(jià)方法:單因素評(píng)價(jià)法、多因素綜合評(píng)價(jià)法、互補(bǔ)評(píng)價(jià)法、排除式評(píng)價(jià)法
影響消費(fèi)者購買決策的因素:
1.其他人的態(tài)度,如果與其關(guān)系很密切的人堅(jiān)決反對(duì)購買,消費(fèi)者就可能改變決定;
2.未預(yù)期到的意外情況或偶然因素,也有可能影響甚至改變消費(fèi)的購買決策。
5種購買子決策:品牌決策、地點(diǎn)決策、數(shù)量決策、時(shí)間決策、支付方式?jīng)Q策。
100.組織市場的購買行為
影響組織市場購買行為的因素:環(huán)境因素、組織因素、人際因素、個(gè)人因素。
組織市場購買角色:發(fā)起者、使用者、控制者、影響者、決定者、購買者。
組織市場的購買類型:直接再購買、修正再購買、新任務(wù)購買。
直接再購買:從供應(yīng)商名單中選擇供貨企業(yè),并直接重新訂購過去采購的同類產(chǎn)業(yè)用品。
修正再購買:指購買者為了更好地完成采購工作任務(wù),希望修改產(chǎn)品規(guī)格、價(jià)格等的情況。
組織市場的購買決策流程:問題識(shí)別——總需求說明——確定產(chǎn)品規(guī)格——尋找合格的供應(yīng)商——征求供應(yīng)建議書——評(píng)價(jià)和選擇供應(yīng)商——履行訂購手續(xù)——績效評(píng)估。
101.市場細(xì)分
企業(yè)開展目標(biāo)市場營銷主要包括:市場細(xì)分、目標(biāo)市場選擇和市場定位。
市場細(xì)分:指把整體市場按照消費(fèi)者的特性,劃分為若干個(gè)由具有相同性質(zhì)的消費(fèi)者組成的較小的細(xì)分市場的過程。(實(shí)質(zhì)就是需求的細(xì)分)(溫德爾.史密斯1956年首次提出)
市場細(xì)分的作用:有利于企業(yè)發(fā)展市場機(jī)會(huì)、有利于制定市場營銷組合策略、有利于企業(yè)發(fā)揮競爭優(yōu)勢。
市場細(xì)分的理論基礎(chǔ)(偏好模式):同質(zhì)偏好、分散偏好、集群偏好。
同質(zhì)偏好:指所有消費(fèi)者具備大致相同的偏好。
分散偏好:指市場中的消費(fèi)者偏好差異極大,呈現(xiàn)出很大程度的分散模式
集群偏好:指不同的群體有不同的消費(fèi)偏好,但同一群體的消費(fèi)偏好大致相同
試圖進(jìn)入集群偏好市場的企業(yè)有3種選擇:
一是進(jìn)行無差異營銷;二是進(jìn)行集中營銷;三是進(jìn)行差異化營銷。
消費(fèi)者市場的細(xì)分依據(jù):地理變量、人口變量、心理變量、行為變量。
人口變量包括:年齡、性別、家庭人口、家庭類型、家庭生命周期、收入、職業(yè)、教育程度、宗教信仰、國籍、種族等因素。
心理變量:是指消費(fèi)者的社會(huì)階層、生活方式和個(gè)性特征等方面的因素。
社會(huì)階層:指在某一社會(huì)中具有相對(duì)同質(zhì)性和持久性的群體。
個(gè)性通常表現(xiàn)為自信、自主、支配、順從、保守、適應(yīng)等具體的性格特征。
行為變量:指消費(fèi)者對(duì)某一產(chǎn)品知識(shí)、態(tài)度、使用情況和反應(yīng)等方面的特征,具體表現(xiàn)為購買時(shí)機(jī)、追求利益、使用程度、使用率、品牌忠誠程度、購買的準(zhǔn)備階段和態(tài)度等因素。
使用程度細(xì)分市場分:經(jīng)常購買者、首次購買者、潛在購買者、非購買者。
使用率細(xì)分市場分:大量使用者、中度使用者和輕度使用者
組織市場的細(xì)分依據(jù):宏觀市場細(xì)分和微觀市場細(xì)分
常見的宏觀細(xì)分變量包括:組織所處的 行業(yè)、規(guī)模,組織所在的區(qū)域、省市以及組織購買類型。
常見的微觀細(xì)分變量包括:關(guān)鍵的采購標(biāo)準(zhǔn)、采購戰(zhàn)略、采購的重要性、組織的革新性。
采購戰(zhàn)略分:滿意戰(zhàn)略和最優(yōu)化戰(zhàn)略。
市場細(xì)分的方法:單一變量因素法、多變量因素組合法、系列變量因素法。
單一變量因素法:也稱單一標(biāo)準(zhǔn)法,指根據(jù)影響消費(fèi)者需求的某一項(xiàng)重要因素進(jìn)行市場細(xì)分
多因變因素組合法:根據(jù)影響消費(fèi)者需求的兩種或兩種以上的因素,從多個(gè)角度進(jìn)行市場細(xì)分
系列變量因素法:根據(jù)企業(yè)自身的資源與經(jīng)營特點(diǎn),對(duì)影響消費(fèi)者需求的諸多因素由粗到細(xì)地進(jìn)行選擇,并以此為依據(jù)進(jìn)行市場細(xì)分。
市場細(xì)分的流程:確定細(xì)分依據(jù)——進(jìn)行具體細(xì)分——評(píng)估細(xì)分結(jié)果
細(xì)分依據(jù)市場調(diào)查來確定,市場調(diào)查應(yīng)著重收集下列資料:
1.產(chǎn)品的屬性及其重要程度;
2.品牌知名度及受歡迎程度;
3.產(chǎn)品使用方式;
4.調(diào)查對(duì)象產(chǎn)品類別的態(tài)度;
5.調(diào)查對(duì)象的人口統(tǒng)計(jì)、心理統(tǒng)計(jì)和媒體接觸統(tǒng)計(jì)
市場細(xì)分必須具備5個(gè)有效條件:可盈利性、可衡量性、可進(jìn)入性、可區(qū)別性、可行動(dòng)性。
102.目標(biāo)市場選擇(評(píng)價(jià)細(xì)分市場和選擇目標(biāo)市場)
評(píng)價(jià)細(xì)分市場:細(xì)分市場的 規(guī)模與發(fā)展前景、細(xì)分市場的結(jié)構(gòu)吸引力、企業(yè)的目標(biāo)與資源。
考核細(xì)分市場的規(guī)范是否與企業(yè)能力相匹配,可從人口數(shù)量、購買能力和購買欲望3方面進(jìn)行
選擇目標(biāo)市場:單一市場集中化、選擇性專業(yè)化、產(chǎn)品專業(yè)化、市場專業(yè)化、全面進(jìn)入。
目標(biāo)市場覆蓋策略的類型:無差異營銷策略、差異性營銷策略、集中性營銷策略。
無差異營銷策略:指企業(yè)對(duì)各個(gè)細(xì)分市場之間的差別不予考慮,而是針對(duì)市場的整體共性,力求通過單一產(chǎn)品去獲取盡可能多的市場份額的策略。
差異性營銷策略:指企業(yè)同時(shí)在幾個(gè)細(xì)分市場上經(jīng)營業(yè)務(wù),并分別為每一細(xì)分市場制定不同營銷組合以滿足其需求的策略。
集中性營銷策略:即企業(yè)集中力量設(shè)計(jì)生產(chǎn)一種或一類產(chǎn)品,采用一種營銷組合,為一個(gè)細(xì)分市場服務(wù)的策略。
選擇目標(biāo)市場覆蓋策略應(yīng)考慮的因素:企業(yè)資源、產(chǎn)品的同質(zhì)性、市場同質(zhì)性、產(chǎn)品所處的生命同期階段、競爭對(duì)手的目標(biāo)市場選擇策略。
103.市場定位
市場定位:指企業(yè)設(shè)計(jì)出自己的產(chǎn)品和形象,在目標(biāo)消費(fèi)者心中確立其與眾不同的有價(jià)值的地位
理解市場定位概念,應(yīng)注意:
1.市場定位的對(duì)象;
2.市場定位與產(chǎn)品差異化的關(guān)系;
3.市場定位是一個(gè)相對(duì)概念;
4.市場定位的本質(zhì)。
市場定位的有效條件:
1.必須對(duì)所選定的目標(biāo)市場有一個(gè)清晰認(rèn)識(shí);
2.作為定位基礎(chǔ)的利益必須為目標(biāo)消費(fèi)者所重視;
3.定位必須有營銷組織的支撐;
4.定位需要實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的溝通
市場定位的策略:根據(jù)產(chǎn)品特色定位、根據(jù)產(chǎn)品用途定位、根據(jù)使用者定位、根據(jù)對(duì)競爭者的態(tài)度定位。
市場定位的層次:產(chǎn)品定位、服務(wù)定位、人員定位、渠道定位、形象定位(最終目的)。
市場定位的流程:分析目標(biāo)市場的競爭格局——識(shí)別顧客對(duì)各種替代品的選擇依據(jù)——評(píng)估顧客追求的利益的相對(duì)重要性——確定競爭產(chǎn)品在重要屬性方面的地位——選擇競爭優(yōu)勢——顯示競爭優(yōu)勢。
104.產(chǎn)品概述
產(chǎn)品:是能夠提供給市場以滿足其需求和欲望的任何東西。
產(chǎn)品的5個(gè)層次:核心產(chǎn)品、基礎(chǔ)產(chǎn)品、期望產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品、潛在產(chǎn)品。
核心產(chǎn)品:指向顧客提供的產(chǎn)品的基本效用或利益。
基礎(chǔ)產(chǎn)品:指核心產(chǎn)品借以實(shí)現(xiàn)的形式。
期望產(chǎn)品:指顧客購買產(chǎn)品時(shí)期望的一整套屬性和條件。
延伸產(chǎn)品:指顧客購買基礎(chǔ)產(chǎn)品和期望產(chǎn)品時(shí),附帶獲得的各種利益的總和。
潛在產(chǎn)品:指現(xiàn)有產(chǎn)品包括所有附加產(chǎn)品在內(nèi)的,可能發(fā)展成為未來最終產(chǎn)品的潛在狀態(tài)的產(chǎn)品。
產(chǎn)品的分類:產(chǎn)品的耐用性和有形性、消費(fèi)者購買習(xí)慣、工業(yè)品分類。
產(chǎn)品的耐用性和有形性可分:非耐用性、耐用性、服務(wù)(無形性.不可分離性、可變性和易消失性)。
消費(fèi)者購買習(xí)慣可分:便利品、選購品(同質(zhì)和異質(zhì))、特殊品、非渴求品。
工業(yè)品分類:材料和部件、資本項(xiàng)目(裝備和附屬設(shè)備)、供應(yīng)品和服務(wù)。
材料和部件:指完全轉(zhuǎn)化為制造商產(chǎn)成品的那些產(chǎn)品,如原材料、半制成品和零部件。
產(chǎn)品組合的相關(guān)概念:產(chǎn)品組合、產(chǎn)品線、產(chǎn)品項(xiàng)目。
產(chǎn)品組合:指一個(gè)特定銷售者售給購買者的一組產(chǎn)品,即企業(yè)提供市場產(chǎn)品線和產(chǎn)品項(xiàng)目的組合。
產(chǎn)品線:產(chǎn)品線又叫產(chǎn)品大類,是指密切相關(guān)的能夠滿足同類需求的一組產(chǎn)品。
產(chǎn)品項(xiàng)目:指產(chǎn)品大類中各種不同品種、規(guī)格、質(zhì)量的特定產(chǎn)品,它們因性能、商標(biāo)、款式等不同而區(qū)別于企業(yè)其他產(chǎn)品,也就是在企業(yè)產(chǎn)品目錄上列出的每一個(gè)產(chǎn)品。
產(chǎn)品組合的維度:產(chǎn)品組合的寬度、產(chǎn)品組合的長度、產(chǎn)品組合的深度、產(chǎn)品組合的黏性。
產(chǎn)品組合的黏度:指各條產(chǎn)品線在最終用途、生產(chǎn)條件、分銷渠道或其他方面相互關(guān)聯(lián)的程度。
產(chǎn)品線決策:
產(chǎn)品延伸決策、產(chǎn)品線填補(bǔ)決策、產(chǎn)品線現(xiàn)代化決策、產(chǎn)品線特色化決策、產(chǎn)品線削減決策。
產(chǎn)品延伸決策可考慮:產(chǎn)品線向下延伸、產(chǎn)品線向上延伸、產(chǎn)品線雙向延伸。
產(chǎn)品線填補(bǔ)決策:指在現(xiàn)有產(chǎn)品線的范圍內(nèi)增加一些產(chǎn)品項(xiàng)目,以強(qiáng)化現(xiàn)有產(chǎn)品線產(chǎn)品線現(xiàn)代化決策強(qiáng)調(diào)對(duì)新興技術(shù)的應(yīng)用。
105.產(chǎn)品生命周期
產(chǎn)品生命周期:指產(chǎn)品投入到市場到退出市場所經(jīng)歷的全部過程。
可分:導(dǎo)入期、成長期、成熟期、衰退期。
導(dǎo)入期的營銷策略:快速撇脂 策略、緩慢撇脂 策略、快速滲透 策略、緩慢滲透策略。
成長期的營銷策略:產(chǎn)品策略、渠道策略、促銷策略、價(jià)值策略。
成熟期的營銷策略:市場改進(jìn)、產(chǎn)品改進(jìn)、營銷組合改進(jìn)。
增加使用者數(shù)量的方法:把非使用者轉(zhuǎn)變?yōu)槭褂谜?進(jìn)入新的細(xì)分市場;爭取競爭對(duì)手的用戶。
增加使用率的方法:努力使使用者更頻繁地使用該產(chǎn)品和增加每次的用量,開發(fā)產(chǎn)品新的用途。
產(chǎn)品改進(jìn)的主要形式:質(zhì)量改進(jìn)、特點(diǎn)改進(jìn)、式樣改進(jìn)、服務(wù)改進(jìn)。
產(chǎn)品改進(jìn)的優(yōu)點(diǎn):一,有益于建立和鞏固企業(yè)的領(lǐng)先形象;二,能贏得某些細(xì)分市場的忠誠度;三,能給企業(yè)帶來免費(fèi)的大眾化宣傳。
衰退期的營銷策略:
一,在行業(yè)的前景未明確前,保持原有的投資水平;
二,有選擇地減少投資;
三,在減少某些細(xì)分市場投資的同時(shí),將抽出的資金投入有較高獲利潛力的市場挖掘需求;
四,迅速放棄該業(yè)務(wù)并以有利方式處理相關(guān)資產(chǎn)。
106.新產(chǎn)品開發(fā)策略
新產(chǎn)品:是指在某個(gè)市場上首次出現(xiàn)或是企業(yè)首次向某市場提供的,能滿足消費(fèi)需求的整體產(chǎn)品。
新產(chǎn)品包括:新問世產(chǎn)品、新產(chǎn)品線、現(xiàn)行產(chǎn)品線的增補(bǔ)品、現(xiàn)行產(chǎn)品線改進(jìn)更新、市場重定位、成本減少。
新問世產(chǎn)品:指利用新材料、新技術(shù)等生產(chǎn)的前所未有的產(chǎn)品
新產(chǎn)品線:指企業(yè)首次進(jìn)入已建立市場的新品。
現(xiàn)行產(chǎn)品線的增補(bǔ)品:企業(yè)在已建立的產(chǎn)品線上增補(bǔ)的新產(chǎn)品。
現(xiàn)行產(chǎn)品線改進(jìn)更新:改進(jìn)現(xiàn)行產(chǎn)品的性能或?qū)ΜF(xiàn)行產(chǎn)品注入較多的新價(jià)值并替代現(xiàn)行產(chǎn)品。
市場重定位:指以新的細(xì)分市場為目標(biāo)的現(xiàn)行產(chǎn)品。
成本減少:以較低成本提供同樣性能的新產(chǎn)品。
新產(chǎn)品開發(fā)流程:創(chuàng)意產(chǎn)生—創(chuàng)意篩選—產(chǎn)品概念的發(fā)展和測試—營銷戰(zhàn)略發(fā)展—商業(yè)分析—產(chǎn)品開發(fā)—市場測試—商品化。
在新產(chǎn)品開發(fā)的構(gòu)思階段,營銷部門的主要責(zé)任:尋找、激勵(lì)、提交。
創(chuàng)意篩選時(shí)考慮因素:市場條件、企業(yè)內(nèi)部條件、銷售條件、收益條件。
產(chǎn)品概念:指已經(jīng)成型的產(chǎn)品創(chuàng)意,即用文字、模型、圖像等對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)意予以清晰闡述。
產(chǎn)品開發(fā):指把產(chǎn)品概念轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品實(shí)體。
具有可行性的新產(chǎn)品應(yīng)滿足以下條件:消費(fèi)者感覺它是產(chǎn)品概念說明中關(guān)鍵屬性的具體表現(xiàn);在正常使用和正常條件下,能夠安全地執(zhí)行其功能;轉(zhuǎn)化的產(chǎn)品實(shí)體不超過預(yù)算的制作成本。
新品商品化的關(guān)鍵問題:新產(chǎn)品投入市場的時(shí)機(jī);新產(chǎn)品投入地點(diǎn)的選擇;目標(biāo)市場的選擇;營銷組合策略。
新產(chǎn)品的采用過程:知曉、興趣、評(píng)價(jià)、試用、采用。
107.產(chǎn)品品牌策略
對(duì)品牌概念的理解:屬性、利益、價(jià)值、文化、個(gè)性、使用者;(價(jià)值、文化、個(gè)性最持久)
品牌的作用:
企業(yè)角度:品牌的資產(chǎn)作用、品牌的形象作用;
消費(fèi)者角度:品牌的識(shí)別作用、品牌的保護(hù)作用、品牌的擔(dān)保作用。
品牌資產(chǎn):是附加和服務(wù)上的價(jià)值,這種價(jià)值可能反映為消費(fèi)者如何思考、感受某一品牌并做出購買行動(dòng),以及該品牌對(duì)企業(yè)的價(jià)值、市場份額和盈利能力的影響。
菲利普.科特勒定義品牌資產(chǎn)的3個(gè)角度:財(cái)務(wù)角度、市場角度、消費(fèi)者角度。
財(cái)務(wù)角度意義:能準(zhǔn)確說明企業(yè)的業(yè)績;便于企業(yè)募集資金;為企業(yè)制定并購決策依據(jù)。
戴維.阿克消費(fèi)者角度:品牌忠誠度、品牌知名度、品牌認(rèn)知度、品牌聯(lián)想、品牌其他資產(chǎn)。
品牌資產(chǎn)的競爭優(yōu)勢:
一、降低了企業(yè)的營銷成本;
二、加強(qiáng)了企業(yè)對(duì)中間商的討價(jià)還價(jià)能力;
三、企業(yè)可以比競爭對(duì)手賣更高的價(jià)格;
四、企業(yè)可以較容易地開展品牌延伸;
五、品牌給企業(yè)提供某些保護(hù)作用;
品牌策略:品牌化策略、品牌使用者策略、品牌名稱策略、品牌發(fā)展策略、品牌重新定位策略。
品牌使用者策略:制造商品牌、分銷商品牌、特許品牌。
分銷商使用自己的品牌的好處:
可以保證和控制貨源;可以控制進(jìn)貨價(jià)格;具有零售店的貨架空間等天然優(yōu)勢。
品牌名稱策略:個(gè)別品牌策略、家族品牌策略、獨(dú)立家族品牌策略、組合品牌策略。
品牌發(fā)展策略:產(chǎn)品線擴(kuò)展策略、品牌延伸策略、多品牌策略、新品牌策略、合作品牌策略。
產(chǎn)品線擴(kuò)展策略:指企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品線使用同一品牌,當(dāng)增加該產(chǎn)品線產(chǎn)品時(shí),仍沿用原來品牌品牌。
延伸策略:指企業(yè)利用已具有市場影響力的成功品牌來推出改良產(chǎn)品或新產(chǎn)品。
多品牌策略:指企業(yè)同時(shí)為一種產(chǎn)品設(shè)計(jì)兩種或兩種以上互相競爭的品牌。
新品牌策略:指為新產(chǎn)品設(shè)計(jì)新品牌的策略。
合作品牌:也稱雙重品牌,即兩個(gè)或更多的品牌通過一種產(chǎn)品聯(lián)合起來。
品牌重新定位策略:也稱再定位策略,是全部或部分調(diào)整或改良品牌原有的市場定位。
108.產(chǎn)品的包裝策略
包裝:指按一定技術(shù)、方法而采用的容器、材料及輔助物等(首要包裝、次要包裝、運(yùn)輸包裝)。
包裝作用:保護(hù)商品、便于儲(chǔ)運(yùn)、方便消費(fèi)、促進(jìn)銷售、提高價(jià)值。
包裝策略:類似包裝策略、差異包裝策略、連帶式包裝策略;復(fù)用式包裝或多用途包裝策略、等級(jí)式包裝策略、贈(zèng)品式包裝策略、改變包裝策略、開窗式包裝策略、分量式包裝策略、禮品式包裝策略。
109.產(chǎn)品的服務(wù)策略
服務(wù):是用于出售或同產(chǎn)品一起出售的活動(dòng)、利益或滿足感。
服務(wù)的特性:無形性、不可分離性、變化性和時(shí)效性。
服務(wù)的類型:有形商品伴隨服務(wù)、有形商品與服務(wù)的結(jié)合、主要服務(wù)伴小服務(wù)、純粹服務(wù)。
服務(wù)的營銷策略:接觸前服務(wù)營銷策略、接觸中服務(wù)營銷策略、接觸后服務(wù)營銷策略。
接觸前服務(wù)營銷策略:內(nèi)部營銷策略、服務(wù)差異策略。
內(nèi)部營銷策略主要3個(gè)方面:
一、企業(yè)應(yīng)該盡可能吸引和招聘優(yōu)秀的員工;
二,應(yīng)該定期檢查員工對(duì)工作的滿意度;
三,針對(duì)員工的滿意度情況進(jìn)行內(nèi)部激勵(lì)和管理調(diào)整。
服務(wù)差異策略:有形展示差異化、過程差異化(可靠性、靈活性、創(chuàng)新性)、形象差異化。
接觸中服務(wù)營銷策略:“真實(shí)的瞬間”策略、自助服務(wù)策略。
自助服務(wù)策略:指企業(yè)依靠自助服務(wù)技術(shù)和設(shè)備向顧客提供服務(wù)。
接觸后服務(wù)營銷策略:售后服務(wù)策略、服務(wù)再現(xiàn)策略。
售后服務(wù)策略:指企業(yè)向顧客提供產(chǎn)品或服務(wù)之后,針對(duì)售出產(chǎn)品或服務(wù)提供的維修,更換等。
服務(wù)再現(xiàn)策略:指處理顧客 抱怨和投訴的策略。
110.定價(jià)流程
價(jià)格是商品價(jià)值的貨幣表現(xiàn),是顧客購買商品所愿意支付的經(jīng)濟(jì)成本。
影響定價(jià)的因素:
內(nèi)部因素:營銷目的、其他營銷組合要素、成本;
外部因素:市場需求、競爭者、政府政策。
定價(jià)的流程:選擇定價(jià)目標(biāo)——分析需求——估計(jì)成本——分析競爭者——選擇定價(jià)方法——確定最終價(jià)格。
選擇定價(jià)目標(biāo):維持基本生存、當(dāng)期利潤最大化、市場份額最大化、市場撇脂最大化、產(chǎn)品-質(zhì)量領(lǐng)先、其他目標(biāo)。
市場份額最大化適用條件:
一,市場是價(jià)格敏感型的,因而低價(jià)能有效刺激銷售增長;
二,企業(yè)具備最大批量的生產(chǎn)能力,在經(jīng)驗(yàn)曲線作用下,生產(chǎn)和分銷成本得以降低;
三,低價(jià)可有效阻止現(xiàn)有及潛在的競爭對(duì)手。
“撇脂”:指產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)入市場的初期制定盡可能高的價(jià)格,以撇取市場上最高支付能力可以出得起的價(jià)格,使單位產(chǎn)品的獲利最大,之后隨時(shí)間推移逐漸降低價(jià)格。
分析需求:價(jià)格敏感度、需求的價(jià)格彈性。
需求:是在一定時(shí)期、一定價(jià)格條件下,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的貨幣支付能力的需要。
需求量對(duì)價(jià)值變動(dòng)的反應(yīng)程度就是需求彈性。
需求的價(jià)值彈性=需求量變化的百分比/價(jià)格變化百分比
決定需求價(jià)格彈性大小的因素:
產(chǎn)品的用途、替代品的數(shù)目及替代相近程度、消費(fèi)者在一種商品上消費(fèi)支付占總消費(fèi)支出的比重、消費(fèi)者改變購買和消費(fèi)習(xí)慣的難易程度、文化價(jià)值的取向。
估計(jì)成本:固定成本、變動(dòng)成本與總成本;經(jīng)驗(yàn)曲線。
市場需求為產(chǎn)品或服務(wù)的定價(jià)設(shè)置了上限,而成本就是企業(yè)定價(jià)的下限。
固定成本:指在一定業(yè)務(wù)量范圍和時(shí)間范圍內(nèi),其總額不隨業(yè)務(wù)量的變化而變化的成本。
變動(dòng)成本:指隨產(chǎn)量或業(yè)務(wù)量變化而變化的成本,即邊際成本的總和。
總成本:指在一定產(chǎn)量或業(yè)務(wù)量下固定成本與變動(dòng)成本之和。
經(jīng)驗(yàn)曲線:用來總括成本變動(dòng)的曲線
運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)曲線分析成本進(jìn)行的定價(jià)存在某些重大風(fēng)險(xiǎn):
一,這種攻擊性定價(jià)方法,容易使人對(duì)企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)生“便宜無好貨”的感覺;
二,這種策略以競爭者軟弱和不愿意與該企業(yè)的降價(jià)行為相抗衡為前提的。
選擇定價(jià)方法:成本導(dǎo)向定價(jià)法、需求導(dǎo)向定價(jià)法和競爭導(dǎo)向定價(jià)法。
111.定價(jià)方法
成本導(dǎo)向定價(jià)法:成本加成定價(jià)法、目標(biāo)收益定價(jià)法。
成本加成定價(jià)法:是指在產(chǎn)品單位成本的基礎(chǔ)上,加上一定比例的預(yù)期利潤來制定產(chǎn)品的銷售坐的定價(jià)方法。(具體包括:完全成本加成法、變動(dòng)成本加成法、標(biāo)準(zhǔn)成本加成法)。
公式:單位產(chǎn)品價(jià)值=單位產(chǎn)品成本X(1+加成率)
成本加成定價(jià)法優(yōu)點(diǎn):
簡單易行、靈活可控;對(duì)補(bǔ)償企業(yè)成本有直接的效果;緩和價(jià)格競爭;買賣雙方者感覺比較公平。
目標(biāo)收益定價(jià)法的步驟:確定目標(biāo)收益率、確定單位產(chǎn)品目標(biāo)利潤額、計(jì)算單位產(chǎn)品價(jià)格。
目標(biāo)收益率=(1/投資回收期)X100%
投資收益率=利潤/投資額
單位產(chǎn)品目標(biāo)利潤額=(投資總額X目標(biāo)收益率)/預(yù)期銷售量
單位產(chǎn)品價(jià)格=單位產(chǎn)品成本+單位產(chǎn)品目標(biāo)利潤
需求導(dǎo)向定價(jià)法:感知價(jià)值定價(jià)法、價(jià)值定價(jià)法、需求差異定價(jià)法
運(yùn)用感知價(jià)值定價(jià)法的步驟:
判斷顧客的感知價(jià)值;對(duì)顧客價(jià)值定位并概念化;對(duì)顧客的感知價(jià)值量化;進(jìn)行有效的促銷,將顧客的感知價(jià)值傳達(dá)給目標(biāo)市場;把已經(jīng)量化的感知價(jià)值結(jié)合其他因素,制定出產(chǎn)品的市場價(jià)格。
價(jià)值定價(jià)法:指企業(yè)通過制定低價(jià)但仍提供高質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)以贏得顧客忠誠。
需求差異定價(jià)法主要形式:消費(fèi)者差別定價(jià)法、產(chǎn)品式樣差別定價(jià)法、地理位置差別定價(jià)法、時(shí)間差別定價(jià)法。
競爭導(dǎo)向定價(jià)法:隨行就市定價(jià)法、拍賣定價(jià)法、密封投標(biāo)定價(jià)法。
拍賣定價(jià)法:英國式拍賣(由低向高)和荷蘭式拍賣(由高向低)。
荷蘭式拍賣:人工式無聲拍賣、表盤式無聲拍賣。
密封投標(biāo)定價(jià)法:指買方通過引導(dǎo)賣方之間的競爭以取得同類產(chǎn)品的最低價(jià)值的定價(jià)方法。
112.定價(jià)策略(心理定價(jià)、地理定價(jià)、差別定價(jià)、產(chǎn)品生命周期定價(jià)、促銷定價(jià)、折扣定價(jià)與補(bǔ)貼、新產(chǎn)品定價(jià)、產(chǎn)品組合定價(jià)、價(jià)格變更策略)。
心理定價(jià)策略:尾數(shù)定價(jià)、整數(shù)定價(jià)、聲望定價(jià)、習(xí)慣定價(jià)、招徠定價(jià)。
地理定價(jià)策略:FOB原產(chǎn)地定價(jià)、統(tǒng)一交貨定價(jià)、分區(qū)定價(jià)、基點(diǎn)定價(jià)、運(yùn)費(fèi)免收定價(jià)。
差別定價(jià)策略:顧客細(xì)分、產(chǎn)品規(guī)格與形象 差別、位置差別、時(shí)間差別、渠道差別定價(jià)。
產(chǎn)品生命周期定價(jià)策略:導(dǎo)入期定價(jià)、成長期定價(jià)、成熟期定價(jià)、衰退期定價(jià)。
促銷定價(jià)策略:特別事件定價(jià)策略、現(xiàn)金回扣定價(jià)策略、低息貸款、擔(dān)保和服務(wù)合同。
折扣定價(jià)與補(bǔ)貼策略:現(xiàn)金折扣、數(shù)量折扣、功能折扣、季節(jié)折扣、補(bǔ)貼。
新產(chǎn)品定價(jià)策略:市場撇脂定價(jià)策略、市場滲透定價(jià)策略。
產(chǎn)品組合定價(jià)策略:產(chǎn)品線定價(jià)、互補(bǔ)產(chǎn)品 定價(jià)、副產(chǎn)品定價(jià)、替代產(chǎn)品定價(jià)、捆綁定價(jià)策略。
價(jià)格變更策略:降價(jià)策略、提價(jià)策略。
降價(jià)策略:讓利降價(jià)、加大折扣比例或放寬折扣條件、心理性降價(jià)、增加延期支付的時(shí)間、按變動(dòng)成本定價(jià)。
提價(jià)策略:使用價(jià)格自動(dòng)調(diào)整條款提價(jià)、掛牌提價(jià)、變相提價(jià)策略。
113.分銷渠道設(shè)計(jì)
分銷渠道:是指產(chǎn)品從制造商(生產(chǎn)者)向最終用戶轉(zhuǎn)移過程中取得產(chǎn)品所有權(quán)或幫助轉(zhuǎn)移所有權(quán)的所有組織和個(gè)人。
分銷商特征:
一,以生產(chǎn)者為起點(diǎn),消費(fèi)者為終點(diǎn),并通過各種類型的營銷中介將其聯(lián)系起來
二,以所有權(quán)更迭的買賣過程為基礎(chǔ);
三,不僅是反映商品經(jīng)濟(jì)形態(tài)變化的經(jīng)濟(jì)過程,而且是反映商品實(shí)體運(yùn)動(dòng)的空間路線
分銷渠道的功能:調(diào)研功能、促銷功能、協(xié)議功能、訂貨功能、實(shí)體分配功能、融資功能、付款功能、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)功能、商品所有權(quán)轉(zhuǎn)移功能。
分銷渠道的流程有3種:
一,是實(shí)體分配、所有權(quán)和促銷等構(gòu)成的從公司到消費(fèi)者的正向流程;
二,訂貨和付款等構(gòu)成的從消費(fèi)者到公司的反向流程;
三,調(diào)研、協(xié)議、籌資和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)等構(gòu)成的雙向流程。
分銷渠道的類型:按照中間機(jī)構(gòu)的級(jí)別劃分、按照分銷渠道各層次同類中間商的數(shù)目劃分、按照分銷渠道的中間環(huán)節(jié)和層次的多少劃分。
按照中間機(jī)構(gòu)的級(jí)別劃分:零級(jí)渠道、一級(jí)渠道、三級(jí)渠道、三級(jí)渠道和更高層次的渠道。
零級(jí)渠道:指產(chǎn)品直接從制造商流向最終用戶的渠道。
按照分銷渠道各層次同類中間商的數(shù)目劃分:寬分銷渠道和窄分銷渠道;
按照分銷渠道的中間環(huán)節(jié)和層次的多少劃分:短分銷渠道和長分銷渠道。
分銷渠道的系統(tǒng):是指突破傳統(tǒng)的由一個(gè)或一組制造商、批發(fā)商、零售商和消費(fèi)者組成的分銷渠道,由多個(gè)中間商密切聯(lián)系而形成的更具分銷能力、擁有更多資源的系統(tǒng)有:垂直分銷系統(tǒng)、水平式分銷系統(tǒng)、多渠道分銷系統(tǒng)。
垂直分銷系統(tǒng)的主要形式:公司式垂直分銷系統(tǒng)、管理式直分銷系統(tǒng)、合同式直分銷系統(tǒng)。
合同式直分銷系統(tǒng)的形式:特許經(jīng)營組織、零售商合作組織、批發(fā)商倡辦的自愿連鎖組織。
垂直分銷系統(tǒng):由制造商、批發(fā)商和零售商所組成的統(tǒng)一體。
水平式分銷系統(tǒng):指由兩個(gè)或兩個(gè)以上獨(dú)立的公司聯(lián)合起來共同開發(fā)的一個(gè)新的營銷機(jī)會(huì)的系統(tǒng)。
多渠道分銷系統(tǒng):指生產(chǎn)者或制造商針對(duì)不同細(xì)分市場的需求,采用多種渠道銷售產(chǎn)品。
分銷渠道的設(shè)計(jì):是指制造商通過分析多種影響因素,制定出有利于將其它產(chǎn)品以最有效的方式傳遞給顧客的分銷渠道計(jì)劃和方案。
影響分銷渠道設(shè)計(jì)的因素
顧客因素 | 產(chǎn)品因素 | 制造商因素 | 中間商因素 | 競爭因素 | 環(huán)境因素 |
顧客需求 | 體積和重量 | 企業(yè)規(guī)模、實(shí)力 | 資源和能力 | 銷售地點(diǎn) | 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 |
顧客分布 | 儲(chǔ)藏性和保持性 | 和聲譽(yù) | 經(jīng)營范圍 | 渠道類型 | 政策環(huán)境 |
品質(zhì) | 資金水平 | 分銷經(jīng)驗(yàn) | 分銷渠道密度 | 法律環(huán)境 | |
技術(shù)特性和服務(wù)要求 | 產(chǎn)品組合 | 信譽(yù) | 銷售性質(zhì) | ||
生命周期 | 渠道偏好 | 財(cái)務(wù)狀況 | 渠道成員及結(jié)構(gòu) | ||
戰(zhàn)略目標(biāo) |
分銷渠道設(shè)計(jì)的過程:對(duì)消費(fèi)者的服務(wù)需求水平進(jìn)行分析、確定分銷渠道的目標(biāo)、識(shí)別主要的渠道選擇方案、對(duì)分銷渠道的方案進(jìn)行評(píng)估。
分銷渠道可提供的服務(wù)產(chǎn)出水平:批量、等待時(shí)間、空間便利性、產(chǎn)品多樣性、支持性服務(wù)。
設(shè)定分銷渠道目標(biāo)應(yīng)考慮:分銷渠道績效、分銷渠道控制程度、財(cái)務(wù)開支。
渠道選擇方案的三個(gè)要素:中間機(jī)構(gòu)的類型;中間機(jī)構(gòu)的數(shù)量;渠道成員的參與條件和責(zé)任。
中間機(jī)構(gòu)的數(shù)量:獨(dú)家分銷、選擇性分銷、密集性分銷。
對(duì)分銷渠道的方案進(jìn)行評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)有:經(jīng)濟(jì)性標(biāo)準(zhǔn)、可控性標(biāo)準(zhǔn)、適應(yīng)性標(biāo)準(zhǔn)。
114.分銷渠道管理
內(nèi)容:確定渠道成員的條件和責(zé)任、分銷渠道成員的管理、分銷渠道沖突的管理。
確定渠道成員的條件和責(zé)任:價(jià)格政策、銷售條件、地區(qū)權(quán)利、服務(wù)和責(zé)任。
分銷渠道成員的管理:渠道成員的選擇、渠道成員的培訓(xùn)、渠道成員的激勵(lì)、渠道成員的評(píng)價(jià)、渠道改進(jìn)安排。
渠道成員的激勵(lì):了解中間商的需求、選擇激勵(lì)方式、建立伙伴關(guān)系。
制造商調(diào)整分銷渠道方式:增減渠道成員、增減某一種分銷渠道、調(diào)整整體分銷渠道。
分銷渠道沖突的類型:垂直渠道沖突、水平渠道沖突、多渠道沖突。
分銷渠道沖突的原因:目標(biāo)差異、權(quán)責(zé)模糊、預(yù)期差異、依賴性差異。
分銷渠道沖突的解決:激勵(lì)手段、溝通協(xié)商、適當(dāng)懲罰、分享管理權(quán)、積極尋求合作。
115.市場物流決策
物流:是供應(yīng)鏈的一部分,是為了滿足客戶的需求而對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)及相關(guān)信息從原產(chǎn)地到消費(fèi)地的高效率,高效益的正向和反向流動(dòng)及儲(chǔ)存進(jìn)行的計(jì)劃、實(shí)施與控制的過程。
市場物流內(nèi)容:銷量預(yù)測、按照生產(chǎn)計(jì)劃采購原材料并收購入庫、將原料加工成品、將產(chǎn)品發(fā)往銷貨單位。
市場物流的功能:轉(zhuǎn)移產(chǎn)品實(shí)體、創(chuàng)造地點(diǎn)效用。
市場物流的優(yōu)勢:了解顧客價(jià)值取向,提供企業(yè)價(jià)值;幫助企業(yè)選擇最佳的渠道設(shè)計(jì)和網(wǎng)絡(luò)策略有助于企業(yè)在銷售預(yù)測、倉庫管理、運(yùn)輸管理、原料管理等方面做出正確的運(yùn)營措施。
市場物流系統(tǒng):指由兩個(gè)或兩個(gè)以上的物流功能單元構(gòu)成,以完成物流服務(wù)為目的的有機(jī)集合體。
物流總成本公式:M=T+FW+VW+S
市場物流目標(biāo):以最低的成本,將適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間運(yùn)送到適當(dāng)?shù)牡胤健?/p>
市場物流決策:訂單程序決策、倉儲(chǔ)決策、存貨決策和運(yùn)輸決策
(關(guān)鍵是縮短訂單程序所需的時(shí)間和提高訂單處理的準(zhǔn)確性)
倉儲(chǔ)決策:倉庫數(shù)量決策、倉庫地點(diǎn)和類型決策。
存貨決策:訂貨點(diǎn)決策因素:訂貨前置時(shí)間、顧客平均購買率、存貨直接出貨率。
訂貨量決策:訂貨處理成本、存貨維持成本、最佳訂貨量。
運(yùn)輸決策:運(yùn)輸線路決策(鐵路、航空、公路、水路、管道)、聯(lián)運(yùn)方式?jīng)Q策、運(yùn)輸者決策。
116.電子商務(wù)營銷實(shí)踐
電子商務(wù)營銷具有的特點(diǎn):
是一跨越時(shí)空的交互式營銷;是一種個(gè)性化、顧客導(dǎo)向的營銷;是一種技術(shù)性動(dòng)態(tài)營銷。
電子商務(wù)營銷的基本程序:電子商務(wù)營銷調(diào)研——電子商務(wù)營銷策略制定——電子商務(wù)宣傳——電子商務(wù)促銷——電子商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。
電子商務(wù)營銷調(diào)研步驟:確定調(diào)研對(duì)象——選擇合適的信息渠道——收集對(duì)象信息——信息的處理。
電子商務(wù)營銷策略主要有:產(chǎn)品和服務(wù)策略、渠道策略、電子商務(wù)價(jià)值策略。
產(chǎn)品和服務(wù)策略:新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品組合、自助化服務(wù)、差異化服務(wù)、個(gè)性化服務(wù)策略。
電子商務(wù)促銷:了解促銷對(duì)象、制定促銷方案、強(qiáng)化促銷協(xié)調(diào)、評(píng)估電子商務(wù)促銷效果。
117.整合營銷傳播概述
整合營銷傳播:是一個(gè)通過計(jì)劃、創(chuàng)造、整合和執(zhí)行各種營銷傳播工具,使?fàn)I銷信息隨時(shí)間推移送達(dá)目標(biāo)受眾并對(duì)其產(chǎn)生清晰、一致和最大化影響的傳播過程。
整合營銷傳播特征:
一,追求各種營銷傳播工具傳播清晰、一致的信息,從而極大地提升傳播效果;
二,營銷傳播工具的組合以營銷傳播活動(dòng)的總成本和效益最優(yōu)為衡量標(biāo)準(zhǔn),使促銷組合的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)得以清晰化并易于衡量;
三,營銷傳播計(jì)劃的設(shè)計(jì)、管理以目標(biāo)受眾的需求 和企業(yè)目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)和歸宿;
四,整合營銷傳播強(qiáng)調(diào)營銷傳播過程中的連續(xù)性和一致性,是企業(yè)營銷組合的有機(jī)組成部分。
整合營銷:指把各個(gè)獨(dú)立的營銷活動(dòng)綜合成一個(gè)整體,共同產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。
整合營銷傳播工具的類型:廣告、銷售促進(jìn)、公共關(guān)系、人員銷售、直接營銷、品碑營銷、事件和體驗(yàn)。
信息傳播模型:也叫溝通模式。一般回答:誰要說?對(duì)誰說?說什么?通過何種媒介或渠道?
目標(biāo)是什么以及效果如何?
影響整合營銷傳播組合決策的因素:產(chǎn)品市場類型、推式戰(zhàn)略和拉式戰(zhàn)略、消費(fèi)者購買行為階段、產(chǎn)品生命周期階段、企業(yè)產(chǎn)品的市場地位。
推式戰(zhàn)略:指沿分銷渠道垂直向下推銷,即把中間商作為主要的促銷對(duì)象,再由中間商影響消費(fèi)者,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)消售。
消費(fèi)者購買行為階段:知曉、興趣、評(píng)價(jià)、試用和采用5個(gè)階段。
整合營銷傳播的開發(fā)流程:確定傳播對(duì)象——決定傳播目標(biāo)——設(shè)計(jì)傳播信息——設(shè)計(jì)傳播渠道——編制促銷預(yù)算——促銷組合決策——管理和協(xié)調(diào)營銷傳播過程。
設(shè)計(jì)傳播信息包括:信息內(nèi)容(理性訴求、感情訴求:恐懼性及肯定性訴求、道義訴求)信息結(jié)構(gòu)(單面論證、雙面論證、提出結(jié)論式、提出問題式)
信息形式和信息源。
理性訴求:顧客可以感知的主要利益作為說服理由。
感情訴求:通過誘發(fā)否定、肯定或喜好、情趣等情感等因素以促使顧客確信或購買。
道義訴求:用來引導(dǎo)受眾對(duì)正義或錯(cuò)誤、公益或公害等事物或行為的正確態(tài)度。
選擇傳播渠道:人員傳播、非人員傳播(媒體傳播、氣氛傳播、事件傳播)。
氣氛傳播:指借助于某種整體性環(huán)境創(chuàng)造的氛圍進(jìn)行的信息傳播。
事件傳播:指借助于隨機(jī)或人為事件,向特定目標(biāo)受眾群體進(jìn)行的信息傳播。
促銷預(yù)算制定方法:量力支出法、銷售額百分比法、競爭對(duì)等法和目標(biāo)達(dá)成法。
118.廣告、銷售促進(jìn)與公共關(guān)系
廣告:指通過大從傳播媒價(jià),采用付費(fèi)方式,以營利為目的進(jìn)行的有關(guān)商品、服務(wù)、觀念等的說服性的信息傳播活動(dòng)。
管理廣告?zhèn)鞑サ闹饕獌?nèi)容:
確定廣告目標(biāo)——確定廣告預(yù)算——設(shè)計(jì)廣告信息——選擇傳播媒體——廣告效果評(píng)價(jià)。
企業(yè)廣告目標(biāo)的構(gòu)成:
認(rèn)知目標(biāo):展露、知名度、態(tài)度、試用;
行為目標(biāo):初次試用、重復(fù)購買。
廣告目標(biāo)的確定方法:為衡量廣告效果而確定廣告目標(biāo)(通知型、說服型、提醒型目標(biāo));連續(xù)性廣告策劃程序(狀態(tài)分知名、接受、購買和滿足4種類型)。
確定廣告預(yù)算的5個(gè)因素:產(chǎn)品生命周期 階段、產(chǎn)品的市場份額和消費(fèi)者基礎(chǔ)行業(yè)競爭和干擾、廣告頻率、產(chǎn)品可替代性。
設(shè)計(jì)廣告信息:
廣告信息的來源(構(gòu)思方法:垂直思考法、水平思考法、頭腦風(fēng)暴法、屬性一覽表、利益分類法)。
廣告信息的評(píng)估和篩選(有效方法之一是認(rèn)知價(jià)值法)。
選擇傳播媒體:廣告媒體的類型
影響媒體選擇的主要因素(目標(biāo)顧客的媒體喜好、媒體影響力、媒體費(fèi)用);
媒體選擇的分析指標(biāo)(覆蓋率、毛評(píng)點(diǎn)、到達(dá)率、暴露頻次)。
廣告效果評(píng)價(jià):廣告溝通效果評(píng)價(jià)(認(rèn)知效果和態(tài)度效果)、廣告銷售效果評(píng)價(jià)。
銷售促進(jìn):用來直接刺激消費(fèi)者或經(jīng)銷商快速和大量購買的各種短期手段或工具的總稱。
銷售促進(jìn)決策的內(nèi)容與流程:確定促銷目標(biāo)、選擇促銷工具、制定促銷方案、實(shí)施和控制促銷方案、評(píng)價(jià)促銷效果。
確定促銷目標(biāo):對(duì)消費(fèi)者的促銷;對(duì)分銷商的促銷;抵制競爭者促銷的影響。
選擇促銷工具:對(duì)消費(fèi)者工具的選擇、分銷商促銷工具的選擇。
制定促銷方案的因素:確定所提供促銷刺激的大小、制定參與條件、決定促銷的持續(xù)時(shí)間、選擇促銷物的分發(fā)途徑、決定促銷時(shí)機(jī)、編制促銷總預(yù)算。
銷售延續(xù)時(shí)間:是指開始實(shí)施促銷方案時(shí)起,到大約95%的促銷商品到達(dá)消費(fèi)者手里為止的時(shí)間。
公共關(guān)系的主要任務(wù):
一、溝通與新聞媒體的關(guān)系,從正面展示關(guān)于本企業(yè)及產(chǎn)品的信息;
二,產(chǎn)品宣傳,即在新產(chǎn)品上市或有重要變故時(shí),進(jìn)行新聞報(bào)道式的宣傳;
三,企業(yè)形象宣傳,即通過內(nèi)部及外部信息傳播來促進(jìn)公眾對(duì)企業(yè)的了解;
四,游說,即通過與立法機(jī)構(gòu)和政府相關(guān)部門的溝通,維護(hù)企業(yè)權(quán)益并影響法規(guī)制定;
五,防范和處理危機(jī)事件,向企業(yè)高層提出建議并在授權(quán)后執(zhí)行危機(jī)管理。
公共關(guān)系決策的內(nèi)容與流程:確定公共關(guān)系目標(biāo)、選擇公共關(guān)系工具、制定和實(shí)施公共關(guān)系計(jì)劃、評(píng)估公共關(guān)系效果。
119.人員銷售與直接營銷
人員銷售的內(nèi)容:確定人員銷售目標(biāo)—選擇人員接觸方式—設(shè)計(jì)銷售隊(duì)伍結(jié)構(gòu)—核定銷售隊(duì)伍規(guī)模—選定銷售人員的報(bào)酬制度。
人員銷售:指推銷人員運(yùn)用各種營銷技巧,通過有效的方式與目標(biāo)顧客面對(duì)面溝通,進(jìn)而滿足需求又?jǐn)U大企業(yè)銷售的過程。
選擇人員接觸方式:銷售人員與顧客一對(duì)一;銷售人員與顧客一對(duì)多;銷售人員與顧客多對(duì)多;推銷會(huì)議;推銷研討會(huì)。
報(bào)酬給付方式:純薪金制、純傭金制、混合制。
人員銷售管理主要包括:人員的招聘、挑選、訓(xùn)練、指導(dǎo)、激勵(lì)和評(píng)價(jià)。
銷售隊(duì)伍的管理:招聘和甄選銷售人、銷售人員的培訓(xùn)、銷售人員的監(jiān)督和績效評(píng)估、銷售人員的激勵(lì)。
招聘和甄選銷售人員:制定招聘計(jì)劃、核定招聘配額、明確優(yōu)秀銷售人員的標(biāo)準(zhǔn)、招聘準(zhǔn)備與實(shí)施、銷售人員的甄選。
基本的激勵(lì)模式:激勵(lì)-努力-業(yè)績-獎(jiǎng)勵(lì)-滿足。
直接營銷:是一種不通過中間機(jī)構(gòu)而直接與顧客接觸來傳遞產(chǎn)品或服務(wù)信息的營銷傳播途徑具有便捷性、互動(dòng)性、可衡量性、時(shí)空非限制性特點(diǎn)。
直接營銷的工具:直接郵寄、目錄營銷、電話營銷、電視直營、購物亭營銷、電子營銷等。
電視營銷方式:直接廣告、電視購物頻道。
電子營銷:網(wǎng)站、在線廣告、電子郵件、在線社區(qū)互動(dòng)、社交網(wǎng)絡(luò)。
120.市場營銷組織的發(fā)展
市場營銷組織:指企業(yè)內(nèi)部涉及營銷活動(dòng)的各個(gè)職位及其結(jié)構(gòu)。
需注意:企業(yè)的市場營銷活動(dòng)并非都由市場營銷部門來完成,而是發(fā)生在不同的組織崗位上;不同企業(yè)對(duì)其經(jīng)營管理活動(dòng)的劃分不盡相同;并非所有的營銷活動(dòng)都發(fā)生在同一組織崗位。
市場營銷組織的目標(biāo):
一,激勵(lì)營銷人員實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo);
二,對(duì)市場需求做出快速反應(yīng);
三,使市場營銷效率最大化;
四,代表并維護(hù)消費(fèi)者利益。
市場營銷組織的演化:單純的銷售部門-兼有營銷職能的銷售部門-獨(dú)立的營銷部門-現(xiàn)代市場營銷部門-現(xiàn)代營銷型企業(yè)-以過程和結(jié)果為基礎(chǔ)的公司。
121.市場營銷組織的類型
市場營銷組織的模式:生產(chǎn)導(dǎo)向型模式;市場導(dǎo)向型模式。
營銷組織的具體類型:職能型營銷組織、地理型營銷組織、產(chǎn)品型營銷組織、市場型營銷組織。
職能型營銷組織(優(yōu)點(diǎn):結(jié)構(gòu)簡單,管理方便):銷售部、營銷部、產(chǎn)品部、廣告部
類型的混合形式:矩陣型營銷組織、事業(yè)部型 營銷組織。
122.市場營銷組織設(shè)計(jì)
營銷組織設(shè)計(jì)的原則:戰(zhàn)略主導(dǎo)原則、高效可控原則、整體協(xié)調(diào)原則、責(zé)權(quán)利對(duì)等原則、管理幅度與層次原則。
組織效率:指組織在 一定時(shí)間內(nèi)和一定的資源投入下可以完成的工作量,它是衡量一個(gè)組織結(jié)構(gòu)是否合理的重要標(biāo)準(zhǔn)。
營銷組織實(shí)現(xiàn)工作高效率,必須具備的條件:
一,營銷組織要有與完成自身任務(wù)相一致的權(quán)利;
二,營銷組織要有高素質(zhì)的管理人員,責(zé)權(quán)利明確,易于控制;
三,營銷組織要有暢通的內(nèi)外部信息溝通渠道。
營銷組織的設(shè)計(jì)步驟:分析營銷組織環(huán)境-確定組織內(nèi)部活動(dòng)-建立組織職位-設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)-配備組織人員-評(píng)價(jià)和調(diào)整組織。
分析營銷組織環(huán)境:企業(yè)內(nèi)部 環(huán)境、市場環(huán)境、競爭環(huán)境。
市場環(huán)境主要涉及對(duì)產(chǎn)品所處的生命周期階段、市場的變動(dòng)程度以及消費(fèi)者購買行為等方面考量。
應(yīng)對(duì)競爭者:
一是分析競爭環(huán)境,辨明競爭者是誰以及他們的營銷戰(zhàn)略和策略;
二是如何對(duì)競爭者行為做出反應(yīng)。
確定組織內(nèi)部活動(dòng):職能性活動(dòng)、管理性活動(dòng)。
建立組織職位應(yīng)考慮要素:職位類型、職位層次、職位數(shù)量。
職位類型:直線型和參謀型、專業(yè)型和協(xié)調(diào)型、臨時(shí)型和永久型。
營銷組織動(dòng)作的好壞總體上可以從效率和效果兩方面來考察。
營銷組合需要調(diào)整的原因有:外部環(huán)境的變化;組織主管人員的變動(dòng);現(xiàn)存組織結(jié)構(gòu)存在缺陷;組織內(nèi)部主管人員之間的矛盾。
123.市場營銷控制概述
市場營銷控制:指營銷管理者為了確保預(yù)定營銷計(jì)劃的運(yùn)行、衡量和評(píng)估營銷計(jì)劃的成果而實(shí)施的一整套工作程序或工作制度。
市場營銷控制的任務(wù):市場營銷控制的中心內(nèi)容是目標(biāo)管理;必須監(jiān)視市場營銷計(jì)劃的執(zhí)行情況并進(jìn)行對(duì)比,判斷計(jì)劃與實(shí)施是否始終保持一致;通過市場營銷控制發(fā)現(xiàn)差距后,要及時(shí)查找原因;查明原因后,采取適當(dāng)?shù)拇胧┘右约m正。
市場營銷控制的特點(diǎn):整體性、動(dòng)態(tài)性、人為性。
市場營銷控制的類型:年度計(jì)劃控制、戰(zhàn)略控制、效率控制、盈利能力控制。
市場營銷控制的原則:市場營銷控制的目標(biāo)管理性、及時(shí)性、客觀性、經(jīng)濟(jì)性。
市場營銷控制的流程:確定市場營銷控制的對(duì)象——識(shí)別衡量的尺度——確定衡量的標(biāo)準(zhǔn)——選擇控制方法——按標(biāo)準(zhǔn)衡量績效——分析偏差原因并提出改進(jìn)建議。
選擇控制方法:資料分析法、直接觀察法。
124.市場營銷控制的內(nèi)容與方法
年度計(jì)劃控制:指由企業(yè)高層管理人員負(fù)責(zé),旨在發(fā)現(xiàn)計(jì)劃執(zhí)行中出現(xiàn)的偏差,并及時(shí)采取糾正措施,幫助年度計(jì)劃順利執(zhí)行,檢查計(jì)劃實(shí)現(xiàn)情況的營銷控制活動(dòng)。
年度計(jì)劃控制的中心是目標(biāo)管理,步驟:建立目標(biāo);監(jiān)督市場營銷計(jì)劃的實(shí)施情況;衡量績效、分析偏差;糾正偏差。
企業(yè)的年度計(jì)劃控制方法:銷售分析、市場份額分析、營銷費(fèi)用-銷售額分析、財(cái)務(wù)分析、顧客滿意度追蹤。
銷售分析的方法:銷售差異分析、微觀銷售分析。
市場份額分析:總的市場份額、服務(wù)市場份額、相對(duì)市場份額。
總的市場份額受4個(gè)因素影響:顧客滲透率、顧客忠誠度、顧客選擇性和價(jià)值選擇性。
資產(chǎn)報(bào)酬率=凈利潤/總資產(chǎn)、財(cái)務(wù)杠桿率=總資產(chǎn)/資產(chǎn)凈值、
凈資產(chǎn)報(bào)酬率=資產(chǎn)報(bào)酬率X財(cái)務(wù)杠桿率=凈利潤/資產(chǎn)凈值
顧客滿意度追蹤(定性分析)方式:顧客意見和建議制度、固定的顧客樣本、顧客調(diào)查。
戰(zhàn)略控制:指市場營銷管理者采取一系列行動(dòng),對(duì)整體營銷效果進(jìn)行全面評(píng)價(jià),以確保企業(yè)的目標(biāo)、政策、戰(zhàn)略和計(jì)劃與外部的市場營銷環(huán)境相適應(yīng)。
戰(zhàn)略控制方法:營銷效益等級(jí)評(píng)定、營銷審計(jì)(環(huán)境、戰(zhàn)略、組織、系統(tǒng)、生產(chǎn)率、功能審計(jì))。
營銷效益等級(jí)評(píng)定:顧客觀念、整合營銷組織、充分的營銷信息、戰(zhàn)略導(dǎo)向、工作效率。
營銷環(huán)境審計(jì)內(nèi)容:市場營銷目標(biāo)審計(jì);市場機(jī)會(huì)分析審計(jì);競爭者狀況審計(jì);內(nèi)部資源審計(jì)、企業(yè)實(shí)力與劣勢審計(jì)。
營銷系統(tǒng)審計(jì):信息系統(tǒng)、計(jì)劃系統(tǒng)、新產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)、控制系統(tǒng)審計(jì)。
營銷生產(chǎn)率審計(jì):盈利性控制審計(jì)、成本效益審計(jì)。
營銷功能審計(jì):產(chǎn)品審計(jì)、價(jià)格審計(jì)、分銷渠道審計(jì)、促銷審計(jì)。
營銷審計(jì)的特點(diǎn):全面性、系統(tǒng)性、獨(dú)立性、定期性。
營銷審計(jì)的標(biāo)準(zhǔn):主觀和客觀、優(yōu)優(yōu)結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合、宏觀和微觀。
營銷審計(jì)的基本步驟:了解營銷目標(biāo),確定審計(jì)范圍;制定營銷審計(jì)計(jì)劃;收集資料、對(duì)審計(jì)結(jié)果進(jìn)行匯總,提出改進(jìn)意見,做出營銷審計(jì)報(bào)告。
效率控制:指企業(yè)不斷地尋求更有效的方法來管理銷售隊(duì)伍、廣告、銷售促進(jìn)及分銷等績效不佳的營銷實(shí)體活動(dòng)。
效率控制的方法:銷售隊(duì)伍效率控制、廣告效率控制、銷售促進(jìn) 效率控制、分銷效率控制。
盈利能力控制:指企業(yè)內(nèi)部負(fù)責(zé)監(jiān)控營銷支出和活動(dòng)的營銷審計(jì)人員負(fù)責(zé),旨在測定企業(yè)不同產(chǎn)品、不同銷售地區(qū)、不同顧客群、不同銷售渠道以及不同規(guī)模訂單的盈利情況的控制活動(dòng)。
盈利能力控制的方法:銷售利潤率、資產(chǎn)收益率、凈資產(chǎn)收益率、資產(chǎn)管理效率。
銷售利潤率=本期利潤/本期銷售額X100%
資產(chǎn)收益率=稅后利潤/資產(chǎn)平均總額X100%
凈資產(chǎn)收益率=稅后利潤/凈資產(chǎn)X100%
資產(chǎn)管理效率=產(chǎn)品銷售收入凈額/資產(chǎn)平均占用額X100%
盈利能力控制流程:
職能性費(fèi)用——將職能性費(fèi)用分配給各個(gè)營銷實(shí)體——為每個(gè)營銷實(shí)體渠道編制一張損益表
職能性費(fèi)用:直接推銷費(fèi)用、促銷費(fèi)用、倉儲(chǔ)費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用、其他市場營銷。
將職能性費(fèi)用分配給各個(gè)營銷實(shí)體:直接成本、可追溯的共同成本、不同追溯的共同成本。
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