全面預(yù)算的一個(gè)特點(diǎn)是全員參與,其中“全員”的含義有

• A、預(yù)算管理流程的全程化實(shí)施
• B、預(yù)算金額的全額
• C、預(yù)算的全面性
• D、“預(yù)算目標(biāo)”的層層分解,人人有責(zé)
• E、企業(yè)資源在企業(yè)各部門之間的一個(gè)協(xié)調(diào)和科學(xué)配置的過程

簡述適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)導(dǎo)致的成本節(jié)約和產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益。

某公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品丙產(chǎn)品，年設(shè)計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)量為10 000件,銷售單價(jià)70元。單位產(chǎn)品的相關(guān)成本數(shù)據(jù)如下:直接材料25元，直接人工15元,變動(dòng)制造費(fèi)用10元,固定制造費(fèi)用40元。某公司每年有20%的剩余生產(chǎn)能力未被使用。 要求:就以下各不相關(guān)情況作出是否接受特殊價(jià)格追加訂貨的決策。 (1)用戶提出訂貨3000件,每件定價(jià)60元,剩余生產(chǎn)力無法轉(zhuǎn)移。 (2)用戶提出訂貨4000件,每件定價(jià)63元,接受訂貨需要追加專屬成本4000元。 (3)用戶提出訂貨5000件,每件定價(jià)65元,如果不接受訂貨可將設(shè)備出租,可獲得租金5 000元。