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    福建自考網(wǎng)> 試題題庫列表頁> 對(duì)整個(gè)組織負(fù)有全面責(zé)任的管理人員是

    密押卷（5）

    卷面總分：100分     試卷年份：2023.04    是否有答案：有    作答時(shí)間： 120分鐘   

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    試題序號(hào)

    對(duì)整個(gè)組織負(fù)有全面責(zé)任的管理人員是

    • A、高層管理者
    • B、中層管理者
    • C、基層管理者
    • D、專業(yè)管理者
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    （判斷說明題）管理的目的就是為了實(shí)現(xiàn)組織中每個(gè)員工的目標(biāo)。

    （判斷說明題）事業(yè)部制的基本特點(diǎn)是“集中決策，分散經(jīng)營”。

    案例一：

    華強(qiáng)公司是一家電子產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，隨著公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的快速拓展，企業(yè)規(guī)模在逐漸擴(kuò)大，非相關(guān)性多元化的業(yè)務(wù)越來越多，公司漸漸出現(xiàn)了“大企業(yè)病”，如運(yùn)作效率不高、經(jīng)營業(yè)績重?cái)?shù)量輕質(zhì)量，一些員工思想守舊、安于現(xiàn)狀、驕傲自滿等問題，上任不久的總經(jīng)理于健意識(shí)到了公司存在的這些問題，同時(shí)也深切感受到市場競爭日趨激烈。基于此，于健在進(jìn)行充分準(zhǔn)備后發(fā)起了組織變革，推出了一系列變革措施：（1）轉(zhuǎn)變思想觀念，倡導(dǎo)建立危機(jī)意識(shí)；（2）變革目標(biāo)，明確公司的目標(biāo)是向一流企業(yè)發(fā)展；（3）變革組織結(jié)構(gòu)，調(diào)整公司內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置與職權(quán)關(guān)系等等。變革涉及到公司管理的各個(gè)方面，重點(diǎn)是組織結(jié)構(gòu)的變革，重組了最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，調(diào)整了原來以秘書室為核心的決策模式，設(shè)立了戰(zhàn)略規(guī)劃辦公室，形成了由董事長、戰(zhàn)略規(guī)劃辦公室、總裁團(tuán)三者組成的決策機(jī)制。華強(qiáng)公司將以嶄新的面貌迎接面臨的挑戰(zhàn)。

    問題:

    （1）組織變革的動(dòng)因有哪些？促使華強(qiáng)公司組織變革的動(dòng)因是什么?

    （2）組織變革的內(nèi)容包括哪些？華強(qiáng)公司組織結(jié)構(gòu)變革的主要內(nèi)容是什么？


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