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    2021年4月管理學原理真題

    卷面總分：分     試卷年份：2021.04    是否有答案：有   

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    試題序號

    組織變革的目標包括（）

    • A、使管理更具強制性
    • B、使組織更具環(huán)境適應性
    • C、使管理者更具環(huán)境適應性
    • D、使員工更具環(huán)境適應性
    • E、使組織規(guī)模進一步擴大
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    簡述歸因理論的基本思想。

    提出“分工協(xié)作原理”的是（）

    • A、亞當·斯密
    • B、弗雷德里克·泰勒
    • C、亨利·法約爾
    • D、馬克斯·韋伯

    案例;

    H公司一直致力于電子產品的生產,市場銷路非常好.但是近幾年產品出現了滯銷，銷售收入明顯下降.公司生產部經理李雷是退伍軍人出身，做事雷厲風行，工作嚴謹，對下屬要求嚴格。所有的決策總是要求下屬不折不扣的執(zhí)行，對下屬的意見和建議極少關注.張勝是公司銷售部門的經理，業(yè)務知識淵博，經驗豐富，對工作非常關心，關注工作成果，同時，關心下屬，待人熱情，對員工在工作、生活中碰到的各類問題和困難總是給予及時的幫助，得到了員工的認可和尊敬，在張勝的帶領下，員工工作熱情高，積板協(xié)作，產品銷售有了明顯的提高，市場占有率也不斷提升.

    問題:

    (1）依據勒溫的領導風格理論，分析李雷的領導風格屬于哪一種?其有何特點?

    (2)依據管理方格理論,對張勝經理的領導方式進行分析。

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