32.王平是H公司的副總經(jīng)理，在業(yè)務上知識淵博，經(jīng)驗豐富，對生產(chǎn)極為關心，注重工作成果。同時，他待人熱情，關心下屬；對工作不夠主動的員工，不會橫加指責和批評，而是主動引導，并幫助員工解決工作中的實際問題。這一切贏得了大家的尊敬和認可。員工們在王平的影響下，士氣高昂，工作積極主動，注重團隊協(xié)作，能夠圓滿完成公司的各項任務。（2016.10）

問題：

（1）依據(jù)管理方格理論，王平采取了哪種領導方式？這種領導方式的特點是什么？

（2）領導者影響力的來源有哪些？王平影響力的來源是什么？

3.電子產(chǎn)品的更新?lián)Q代速度越來越快，電子企業(yè)面臨的環(huán)境不確定性越來越高，該環(huán)境形式的特點是（2016.10）

• A、簡單穩(wěn)定

• B、復雜穩(wěn)定

• C、簡單動態(tài)

• D、復雜動態(tài)

1.管理的首要職能是（2016.10）

• A、計劃

• B、組織

• C、領導

• D、控制