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    福建自考網(wǎng)> 試題題庫列表頁> 宏泰公司是我國中部地區(qū)的一家企業(yè),多年來公司的各項計劃不夠周密,常常跟不上公司實際運營發(fā)展的需要,致使許多業(yè)務(wù)活動不能有序協(xié)調(diào)的進(jìn)行。為改變這種狀況,公司決定完善計劃工作,在管理咨詢公司顧問的參與下,公司開始制定新的計劃。 首先,公司對內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行了充分調(diào)查研究,在此基礎(chǔ)上,確定了未來5年的發(fā)展方向和目標(biāo),作為指導(dǎo)各項工作的綱領(lǐng)性計劃。其次,在總的發(fā)展目標(biāo)指導(dǎo)下,公司對未來各種環(huán)境因素進(jìn)行預(yù)測,編制了公司2-3年的發(fā)展計劃,并依照內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置,把計劃進(jìn)行分解,確定出各部門的年度和季度工作計劃與任務(wù)目標(biāo)。各部門據(jù)此又制定 出詳細(xì)的實施方案,并在人、財、物等資源分配方面給予保證。最后,為確保各項計劃目標(biāo)的實現(xiàn),公司推行了滾動計劃法,將整體發(fā)展目標(biāo)與年度計劃、季度計劃等緊密銜接,從方法上解決了不同階段計劃的銜接問題,確保計劃更符合企業(yè)實際。 問題: (1)按期限劃分,宏泰公司的計劃包含哪幾種類型,具體表現(xiàn)是什么?(9分) (2)宏泰公司推行的滾動計劃法有何優(yōu)點?(6分)

    2023年4月管理學(xué)原理真題

    卷面總分:100分     試卷年份:2023.04    是否有答案:    作答時間: 120分鐘   

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    試題序號

    宏泰公司是我國中部地區(qū)的一家企業(yè),多年來公司的各項計劃不夠周密,常常跟不上公司實際運營發(fā)展的需要,致使許多業(yè)務(wù)活動不能有序協(xié)調(diào)的進(jìn)行。為改變這種狀況,公司決定完善計劃工作,在管理咨詢公司顧問的參與下,公司開始制定新的計劃。 首先,公司對內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行了充分調(diào)查研究,在此基礎(chǔ)上,確定了未來5年的發(fā)展方向和目標(biāo),作為指導(dǎo)各項工作的綱領(lǐng)性計劃。其次,在總的發(fā)展目標(biāo)指導(dǎo)下,公司對未來各種環(huán)境因素進(jìn)行預(yù)測,編制了公司2-3年的發(fā)展計劃,并依照內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置,把計劃進(jìn)行分解,確定出各部門的年度和季度工作計劃與任務(wù)目標(biāo)。各部門據(jù)此又制定 出詳細(xì)的實施方案,并在人、財、物等資源分配方面給予保證。最后,為確保各項計劃目標(biāo)的實現(xiàn),公司推行了滾動計劃法,將整體發(fā)展目標(biāo)與年度計劃、季度計劃等緊密銜接,從方法上解決了不同階段計劃的銜接問題,確保計劃更符合企業(yè)實際。 問題: (1)按期限劃分,宏泰公司的計劃包含哪幾種類型,具體表現(xiàn)是什么?(9分) (2)宏泰公司推行的滾動計劃法有何優(yōu)點?(6分)

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    “馬竹笛子”是專業(yè)制作純手工笛子的家族企業(yè),幾十年來延續(xù)前輩的制笛經(jīng)驗,恪守并傳承著傳統(tǒng)的手工工藝。馬武作為第六代傳人,目前是企業(yè)的經(jīng)理,他從小就跟著長輩制作笛子,秉承了笛子的制作手藝,靠著豐富的經(jīng)驗和精湛的技術(shù),帶領(lǐng)著企業(yè)不斷的向前發(fā)展。 “馬竹笛子”素以產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)質(zhì)著稱。企業(yè)非常重視產(chǎn)品質(zhì)量,以制造優(yōu)質(zhì)音色產(chǎn)品為宗旨,把滿足顧客需求的理念滲透到企業(yè)生產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié)?!榜R竹笛子”作為一種特殊的產(chǎn)品,選用上乘天然竹材,經(jīng)過幾十道純手工的工序制作而成,生產(chǎn)著高檔笛子,許多笛子成為名家孤品與傳世佳品。多年來,馬武始終堅持企業(yè)的發(fā)展方向,集中精力專攻音效,確保產(chǎn)品質(zhì)量。無論哪種款式的笛子,其外觀、品位、感覺都獲得了顧客的高度認(rèn)可,銷售收入逐年提高。 隨著社會環(huán)境的不斷變化,馬武縱觀全局,密切關(guān)注消費需求的變化,充分利用企業(yè)自身的優(yōu)勢,將新型生產(chǎn)技術(shù)與傳統(tǒng)工藝相結(jié)合,在市場上推出新的笛子品種,也受到了新老顧客的歡迎。 問題: (1)馬武作為企業(yè)的經(jīng)理屬于哪個層次的管理者?應(yīng)承擔(dān)的主要職責(zé)是什么?(6分) (2)你認(rèn)為馬武具備了哪幾種管理技能?為什么?(9分)

    赫茲伯格雙因素理論中的雙因素是指

    • A、人和物的因素
    • B、信息和環(huán)境因素
    • C、自然和社會因素
    • D、保健和激勵因素

    下列屬于非語言溝通的有

    • A、體態(tài)
    • B、語調(diào)
    • C、文件
    • D、動作
    • E、表情

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