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    福建自考網(wǎng)> 試題題庫(kù)列表頁(yè)> 管理者通過分析計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果,將它與控制標(biāo)準(zhǔn)相比較,發(fā)現(xiàn)偏差及造成偏差的原因,擬定糾正措施,防止偏差繼續(xù)的控制活動(dòng)屬于()

    2018年10月現(xiàn)代管理學(xué)真題

    卷面總分:100分     試卷年份:2018    是否有答案:    作答時(shí)間: 150分鐘   

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    管理者通過分析計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果,將它與控制標(biāo)準(zhǔn)相比較,發(fā)現(xiàn)偏差及造成偏差的原因,擬定糾正措施,防止偏差繼續(xù)的控制活動(dòng)屬于()

    • A、前饋控制
    • B、事前控制
    • C、反饋控制
    • D、間接控制
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    觀察法的明顯優(yōu)點(diǎn)在于()

    • A、直觀性
    • B、偶然性
    • C、易量化性
    • D、環(huán)境可控性

    目標(biāo)管理中,目標(biāo)實(shí)施環(huán)節(jié)包括()

    • A、授予適度的權(quán)限
    • B、擬定總目標(biāo)
    • C、進(jìn)行資源分配
    • D、目標(biāo)成果評(píng)價(jià)
    • E、控制目標(biāo)的實(shí)施

    組織平衡理論的代表人物是()

    • A、梅奧
    • B、西蒙
    • C、巴納德
    • D、格林納

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