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    福建自考網(wǎng)> 試題題庫(kù)列表頁(yè)> 案例:A公司是一家生產(chǎn)合成纖維產(chǎn)品氨綸的化纖公司,由于產(chǎn)品質(zhì)量好,產(chǎn)品供不應(yīng)求,經(jīng)濟(jì)效益不斷增加,也成為當(dāng)?shù)丶{稅大戶,幾乎每年都得到上級(jí)和國(guó)家相關(guān)部門的表彰。公司自生產(chǎn)線投產(chǎn)以來(lái),雖安裝了環(huán)保設(shè)施,但由于環(huán)保設(shè)施投入使用后出現(xiàn)泄漏現(xiàn)象,環(huán)保質(zhì)量不過(guò)關(guān),導(dǎo)致在生產(chǎn)過(guò)程中分離出來(lái)的氰酸和乙氰酸無(wú)法及時(shí)處理,只能排放到污水溝。因氰酸的毒性較大,在土壤中需要上萬(wàn)年才可能分解。為此,環(huán)保部門已經(jīng)給A公司提出了黃牌警告,限令半年內(nèi)達(dá)標(biāo),否則需要停產(chǎn)整頓甚至關(guān)閉企業(yè)。面對(duì)這種情況,公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為自己企業(yè)是當(dāng)?shù)氐募{稅大戶,產(chǎn)品深受用戶歡迎,公司又備受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視,停產(chǎn)關(guān)閉僅僅只是說(shuō)說(shuō)而已,故對(duì)黃牌警告重視不夠,也未采取得力措施,到黃牌期限后環(huán)保仍未達(dá)標(biāo)。于是,環(huán)保部門下達(dá)了停產(chǎn)關(guān)閉令。針對(duì)這一做法,公司內(nèi)外議論紛紛,有不同觀點(diǎn)。問(wèn)題:(1)依據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)觀,企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任是什么?其具體體現(xiàn)有哪些?(2)從企業(yè)社會(huì)責(zé)任的角度,對(duì)該公司的做法進(jìn)行評(píng)述。

    2020年8月管理學(xué)原理

    卷面總分:100分     試卷年份:    是否有答案:    作答時(shí)間: 120分鐘   

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    試題序號(hào)

    案例:A公司是一家生產(chǎn)合成纖維產(chǎn)品氨綸的化纖公司,由于產(chǎn)品質(zhì)量好,產(chǎn)品供不應(yīng)求,經(jīng)濟(jì)效益不斷增加,也成為當(dāng)?shù)丶{稅大戶,幾乎每年都得到上級(jí)和國(guó)家相關(guān)部門的表彰。公司自生產(chǎn)線投產(chǎn)以來(lái),雖安裝了環(huán)保設(shè)施,但由于環(huán)保設(shè)施投入使用后出現(xiàn)泄漏現(xiàn)象,環(huán)保質(zhì)量不過(guò)關(guān),導(dǎo)致在生產(chǎn)過(guò)程中分離出來(lái)的氰酸和乙氰酸無(wú)法及時(shí)處理,只能排放到污水溝。因氰酸的毒性較大,在土壤中需要上萬(wàn)年才可能分解。為此,環(huán)保部門已經(jīng)給A公司提出了黃牌警告,限令半年內(nèi)達(dá)標(biāo),否則需要停產(chǎn)整頓甚至關(guān)閉企業(yè)。面對(duì)這種情況,公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為自己企業(yè)是當(dāng)?shù)氐募{稅大戶,產(chǎn)品深受用戶歡迎,公司又備受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視,停產(chǎn)關(guān)閉僅僅只是說(shuō)說(shuō)而已,故對(duì)黃牌警告重視不夠,也未采取得力措施,到黃牌期限后環(huán)保仍未達(dá)標(biāo)。于是,環(huán)保部門下達(dá)了停產(chǎn)關(guān)閉令。針對(duì)這一做法,公司內(nèi)外議論紛紛,有不同觀點(diǎn)。問(wèn)題:(1)依據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)觀,企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任是什么?其具體體現(xiàn)有哪些?(2)從企業(yè)社會(huì)責(zé)任的角度,對(duì)該公司的做法進(jìn)行評(píng)述。

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    工商企業(yè)向社會(huì)提供有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的商品或服務(wù);法院解釋和執(zhí)行法律;大學(xué)培養(yǎng)高級(jí)人才等屬于計(jì)劃表現(xiàn)形式中的

    • A、宗旨
    • B、戰(zhàn)略
    • C、程序
    • D、預(yù)算

    判斷:良好的文化設(shè)施、工作環(huán)境是組織文化的核心和靈魂。

    組織變革的內(nèi)部動(dòng)因包括

    • A、社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化
    • B、組織戰(zhàn)略的調(diào)整
    • C、設(shè)備引進(jìn)與技術(shù)的變化
    • D、員工受教育程度的提高
    • E、組織規(guī)模和范圍擴(kuò)大

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