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    福建自考網(wǎng)> 試題題庫列表頁> 31.W公司成立初期，由于產(chǎn)品單一、規(guī)模較小，采用直線職能制結構，這種結構適合公司當時的規(guī)模。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，其經(jīng)營規(guī)模不斷擴大，企業(yè)外部環(huán)境也發(fā)生了較大變化，市場競爭日趨激烈。為了適應環(huán)境的變化，公司對經(jīng)營戰(zhàn)略進行了必要的調整，引進了先進的設備和技術，招聘了高學歷的員工，產(chǎn)品也從單一化向多元化方向發(fā)展，直線職能制組織結構已不適應公司的發(fā)展需要了。針對這種情況，公司決定對現(xiàn)有組織結構進行變革。經(jīng)過咨詢研究，決定實行事業(yè)部制，即依據(jù)產(chǎn)品設立若干事業(yè)部，各事業(yè)部對產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、銷售等經(jīng)營活動全權負責，總公司只保留重大人事決策和戰(zhàn)略決策等權力。（2017.04）問題：（1）什么是組織結構？導致該公司組織變革的原因是什么？（2）什么是事業(yè)部制組織結構？結合案例分析其特點。

    2017年4月管理學原理

    卷面總分：100分     試卷年份：2017    是否有答案：有    作答時間： 150分鐘   

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    試題序號

    31.W公司成立初期，由于產(chǎn)品單一、規(guī)模較小，采用直線職能制結構，這種結構適合公司當時的規(guī)模。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，其經(jīng)營規(guī)模不斷擴大，企業(yè)外部環(huán)境也發(fā)生了較大變化，市場競爭日趨激烈。為了適應環(huán)境的變化，公司對經(jīng)營戰(zhàn)略進行了必要的調整，引進了先進的設備和技術，招聘了高學歷的員工，產(chǎn)品也從單一化向多元化方向發(fā)展，直線職能制組織結構已不適應公司的發(fā)展需要了。

    針對這種情況，公司決定對現(xiàn)有組織結構進行變革。經(jīng)過咨詢研究，決定實行事業(yè)部制，即依據(jù)產(chǎn)品設立若干事業(yè)部，各事業(yè)部對產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、銷售等經(jīng)營活動全權負責，總公司只保留重大人事決策和戰(zhàn)略決策等權力。（2017.04）

    問題：

    （1）什么是組織結構？導致該公司組織變革的原因是什么？

    （2）什么是事業(yè)部制組織結構？結合案例分析其特點。


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    13.溝通中“得理讓人、態(tài)度寬容、謙讓得體”等體現(xiàn)了溝通的（2017.04）

    • A、相容原則

    • B、尊重原則

    • C、理解原則

    • D、效率原則

    21.科學管理的目標是提高勞動生產(chǎn)率。（2017.04）

    • A、以上描述正確

    • B、以上描述錯誤

    8.每個成員都是多面手，群體中有分工，但更強調合作的組織結構是（2017.04）

    • A、直線制

    • B、事業(yè)部制

    • C、委員會制

    • D、團隊結構

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