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    2017年4月管理學(xué)原理

    卷面總分:100分     試卷年份:2017    是否有答案:    作答時間: 150分鐘   

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    試題序號

    8.每個成員都是多面手,群體中有分工,但更強調(diào)合作的組織結(jié)構(gòu)是(2017.04)

    • A、直線制

    • B、事業(yè)部制

    • C、委員會制

    • D、團隊結(jié)構(gòu)

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    31.W公司成立初期,由于產(chǎn)品單一、規(guī)模較小,采用直線職能制結(jié)構(gòu),這種結(jié)構(gòu)適合公司當(dāng)時的規(guī)模。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,其經(jīng)營規(guī)模不斷擴大,企業(yè)外部環(huán)境也發(fā)生了較大變化,市場競爭日趨激烈。為了適應(yīng)環(huán)境的變化,公司對經(jīng)營戰(zhàn)略進行了必要的調(diào)整,引進了先進的設(shè)備和技術(shù),招聘了高學(xué)歷的員工,產(chǎn)品也從單一化向多元化方向發(fā)展,直線職能制組織結(jié)構(gòu)已不適應(yīng)公司的發(fā)展需要了。

    針對這種情況,公司決定對現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)進行變革。經(jīng)過咨詢研究,決定實行事業(yè)部制,即依據(jù)產(chǎn)品設(shè)立若干事業(yè)部,各事業(yè)部對產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、銷售等經(jīng)營活動全權(quán)負(fù)責(zé),總公司只保留重大人事決策和戰(zhàn)略決策等權(quán)力。(2017.04)

    問題:

    (1)什么是組織結(jié)構(gòu)?導(dǎo)致該公司組織變革的原因是什么?

    (2)什么是事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)?結(jié)合案例分析其特點。


    16.下列對管理含義表述正確的有(2017.04)

    • A、管理的載體是組織

    • B、管理的目的是實現(xiàn)組織目標(biāo)

    • C、管理是由一系列活動構(gòu)成的

    • D、管理是一個追求有效的過程

    • E、管理的實質(zhì)是協(xié)調(diào)

    7.某服裝企業(yè)將其部門劃分為兒童市場部、老年市場部、青年市場部等,其劃分標(biāo)準(zhǔn)是(2017.04)

    • A、產(chǎn)品

    • B、地區(qū)

    • C、顧客

    • D、職能

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