老王當(dāng)了5年的總經(jīng)理，工作富有成效。他的基本經(jīng)驗(yàn)是:作為高級(jí)管理人員必須把日常事務(wù)處理權(quán)授給下級(jí),自己只保留重要事項(xiàng)的決策權(quán)與監(jiān)督權(quán)。其理論依據(jù)就是科學(xué)管理理論倡導(dǎo)的()

• A、統(tǒng)一指揮原則
• B、跳板原則
• C、例外原則
• D、標(biāo)準(zhǔn)化方法

整個(gè)泰勒制的基礎(chǔ)是（）

• A、制定標(biāo)準(zhǔn)定額
• B、設(shè)置計(jì)劃層
• C、實(shí)行職能制
• D、開展心理革命

分析要求:

(1)根據(jù)W.錢.金等的公司戰(zhàn)略理論，以A專家為代表的一批人體現(xiàn)的是一種什

么戰(zhàn)略?

(2)試分析制定和執(zhí)行這種戰(zhàn)略的原則。