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    福建自考網> 試題題庫列表頁> 案例;Z公司是一家大型連鎖企業(yè)，在行業(yè)有著重要的地位。公司在內部溝通方面有著一套獨特的方法，一是公司內部實行“門戶開放”政策，即在任何時間、地點，任何員工都能以口頭或書面形式與管理人員乃至總裁進行溝通，提出自己的建議和關心的事情,“門戶開放”政策使員工有機會表達他們的意見，對于可行的建議，公司會積極采納并實施。二是與員工之間的溝通方式不拘一-格，從一般面談到公司股東會議都有。每一件有關公司的事情都可以公開，每個連鎖分店都會公布自己的利潤、進貨、銷售和降價情況，所有員工都能了解公司的各項業(yè)務指標。公司領導認為，員工了解其業(yè)務的進展情況是讓他們最大限度地做好其本職工作的重要途徑，它能使員工產生責任感和參與感，感覺到公司的尊重和信任,由此產生極大的積極作用。問題:(1）從管理角度講什么是溝通?Z公司采用了哪些溝通方式?(6分)(2）溝通的必要性有哪些?試對Z公司溝通的作用進行分析。(9分)

    2022年4月管理學原理真題

    卷面總分：100分     試卷年份：2022.04    是否有答案：有    作答時間： 120分鐘   

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    試題序號

    案例;

    Z公司是一家大型連鎖企業(yè)，在行業(yè)有著重要的地位。公司在內部溝通方面有著一套獨特的方法，一是公司內部實行“門戶開放”政策，即在任何時間、地點，任何員工都能以口頭或書面形式與管理人員乃至總裁進行溝通，提出自己的建議和關心的事情,“門戶開放”政策使員工有機會表達他們的意見，對于可行的建議，公司會積極采納并實施。二是與員工之間的溝通方式不拘一-格，從一般面談到公司股東會議都有。每一件有關公司的事情都可以公開，每個連鎖分店都會公布自己的利潤、進貨、銷售和降價情況，所有員工都能了解公司的各項業(yè)務指標。公司領導認為，員工了解其業(yè)務的進展情況是讓他們最大限度地做好其本職工作的重要途徑，它能使員工產生責任感和參與感，感覺到公司的尊重和信任,由此產生極大的積極作用。

    問題:

    (1）從管理角度講什么是溝通?Z公司采用了哪些溝通方式?(6分)

    (2）溝通的必要性有哪些?試對Z公司溝通的作用進行分析。(9分)


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    組織要用發(fā)展的眼光看待人與事的配合關系，不斷根據變化的情況進行調整。這體現(xiàn)了人員配備的


    • A、因才適用原則


    • B、

      動態(tài)平衡原則



    • C、因事?lián)袢嗽瓌t


    • D、因人擇事原則


    下列屬于扁平化組織結構優(yōu)點的是


    • A、縮短上下級距離，密切上下級關系


    • B、信息縱向傳遞快


    • C、管理費用低


    • D、組織的穩(wěn)定性高


    • E、組織的穩(wěn)定性低


    蘭海公司由原來的6個管理層次改為現(xiàn)在的3個管理層次，管理人員也大幅減少。這種組織變革屬于


    • A、人員變革


    • B、技術變革


    • C、結構變革


    • D、文化變革


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