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    第六章 練習(xí)題

    卷面總分:100分     試卷年份:    是否有答案:    作答時間: 120分鐘   

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    試題序號

    當(dāng)客觀存在的分歧、爭論、競爭、抵抗等成為人大腦或心理中的內(nèi)在矛盾斗爭,導(dǎo)致人進(jìn)入緊張狀態(tài)時,沖突才會被人意識和感覺到,這就是沖突的()

    • A、客觀性
    • B、主觀直覺性
    • C、破壞性
    • D、建設(shè)性
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    下列屬于沖突水平與組織效率之間的關(guān)系的有()

    • A、當(dāng)沖突水平過高時,組織會陷入混亂、對抗
    • B、當(dāng)沖突水平過高時,甚至出現(xiàn)分裂、瓦解狀態(tài),破壞績效,危及組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)乃至生存
    • C、當(dāng)沖突水平過低時,組織缺乏生機(jī)和活力
    • D、當(dāng)沖突水平過低時,會導(dǎo)致變革困難,組織發(fā)展停滯不前,難以適應(yīng)環(huán)境
    • E、當(dāng)沖突達(dá)到最佳程度時,它可以阻止遲滯,解除緊張,激發(fā)創(chuàng)造力,培養(yǎng)創(chuàng)新的萌芽,使組織保持旺盛的生命力

    沖突管理策略包括()

    • A、競爭
    • B、回避
    • C、妥協(xié)
    • D、遷就
    • E、合作

    簡述托馬斯二維模式的遷就策略的應(yīng)用場合。

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