使成員發(fā)現(xiàn)與對方之間的不平衡，激起競爭、優(yōu)勝、取得平衡的工作動機，奮發(fā)創(chuàng)新精神，發(fā)揮創(chuàng)造力，這是對------的積極影響。（）

• A、成員心理
• B、工作動機
• C、工作協(xié)調(diào)
• D、組織績效

下列屬于沖突水平與組織效率之間的關(guān)系的有（）

• A、當(dāng)沖突水平過高時，組織會陷入混亂、對抗
• B、當(dāng)沖突水平過高時，甚至出現(xiàn)分裂、瓦解狀態(tài)，破壞績效，危及組織正常運轉(zhuǎn)乃至生存
• C、當(dāng)沖突水平過低時，組織缺乏生機和活力
• D、當(dāng)沖突水平過低時，會導(dǎo)致變革困難，組織發(fā)展停滯不前，難以適應(yīng)環(huán)境
• E、當(dāng)沖突達到最佳程度時，它可以阻止遲滯，解除緊張，激發(fā)創(chuàng)造力，培養(yǎng)創(chuàng)新的萌芽，使組織保持旺盛的生命力

試述沖突對組織的消極影響。