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    福建自考網(wǎng)> 試題題庫(kù)列表頁(yè)> 某公司為了解員工對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃的意見(jiàn)與建議,負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的王總在辦公室單獨(dú)和員工小王進(jìn)行了溝通。該溝通方式屬于

    2018年10月人力資源管理(一)

    卷面總分:100分     試卷年份:2018    是否有答案:    作答時(shí)間: 120分鐘   

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    試題序號(hào)

    某公司為了解員工對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃的意見(jiàn)與建議,負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的王總在辦公室單獨(dú)和員工小王進(jìn)行了溝通。該溝通方式屬于

    • A、面談溝通
    • B、會(huì)議溝通
    • C、書(shū)面報(bào)告
    • D、非正式溝通
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    按面試組織形式是否標(biāo)準(zhǔn)化和程序化來(lái)劃分的面試類(lèi)型包括

    • A、集體面試
    • B、結(jié)構(gòu)化面試
    • C、流水式面試
    • D、非結(jié)構(gòu)化面試
    • E、半結(jié)構(gòu)化面試

    招聘中強(qiáng)調(diào)對(duì)報(bào)考人員從品德、知識(shí)、能力等方面進(jìn)行考察的原則是

    • A、公開(kāi)原則
    • B、全面原則
    • C、效率原則
    • D、守法原則

    功能性職務(wù)分析法的基礎(chǔ)是DPT理論,其中T指的是

    • A、資料方面的信息
    • B、人員方面的信息
    • C、事物方面的信息
    • D、工具方面的信息

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