37.背景資料：

輝海公司是我國(guó)中部省份的一家科技公司，隨著公司業(yè)務(wù)的逐步拓展，需要引進(jìn)一批專業(yè)的技術(shù)人員。公司在專業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布了招聘信息，以吸引求職者。兩天后，招聘專業(yè)李敏發(fā)現(xiàn)求職者的數(shù)量遠(yuǎn)大于公司的需求，在經(jīng)過(guò)初步篩選后，仍有較多優(yōu)秀的求職者。為了選拔出更加合適的優(yōu)秀人員，公司決定對(duì)這部分求職者進(jìn)行素質(zhì)測(cè)評(píng)。由于李敏是非人力資源管理專業(yè)出身，對(duì)于員工素質(zhì)測(cè)評(píng)的程序并不了解，為此，她向人力資源管理專門出身的上級(jí)主管楊家誠(chéng)請(qǐng)教。

問(wèn)題：假如你是李敏的上級(jí)主管，請(qǐng)你告訴她員工素質(zhì)測(cè)評(píng)的程序有哪些。（2015.04）

5.在大多數(shù)情況下，員工都希望能在工作中充分發(fā)揮自己的能力，從而體會(huì)自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的成就感。據(jù)此應(yīng)對(duì)員工實(shí)行的激勵(lì)方法是（）（2015.04）

• A、表?yè)P(yáng)激勵(lì)

• B、尊重激勵(lì)

• C、目標(biāo)激勵(lì)

• D、考核激勵(lì)

29.反映同一薪酬等級(jí)內(nèi)部薪酬變動(dòng)范圍的指標(biāo)有（）（2015.04）

• A、薪酬區(qū)間

• B、薪酬變動(dòng)比率

• C、增薪幅度

• D、薪酬區(qū)間滲透度

• E、薪酬區(qū)間比較比率