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    簡述組織文化的功能。

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    集體決策、集體行動、集體工作、地位平等，依據(jù)“少數(shù)服從多數(shù)的原則”進行決策的組織結(jié)構(gòu)是（ ）。

    • A、委員會制
    • B、事業(yè)部制
    • C、直線制
    • D、直線職能制

    判斷：工資福利、安全、工作條件都屬于赫茨伯格雙因素理論中的保健因素。

    強調(diào)個性和個人英雄主義的認識是管理道德發(fā)展階段的（ ）。

    • A、后慣例層次
    • B、慣例層次
    • C、前慣例層次
    • D、原則層次

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