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    福建自考網> 試題題庫列表頁> 部門王經理就績效考核結果和員工小張進行了面對面的溝通，指出小張在績效考核期間存在的問題并共同制訂出績效改進的計劃。這種做法被稱為（）。

    2022年4月人力資源管理（一）

    卷面總分：100分     試卷年份：2022.04    是否有答案：有    作答時間： 120分鐘   

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    部門王經理就績效考核結果和員工小張進行了面對面的溝通，指出小張在績效考核期間存在的問題并共同制訂出績效改進的計劃。這種做法被稱為（）。

    • A、績效計劃
    • B、績效考核
    • C、績效實施
    • D、績效反饋
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    工作職責是關于工作本身的描述，包括的內容有（）。

    • A、工作責任
    • B、工作權限
    • C、工作方法
    • D、協(xié)調配合
    • E、信息溝通

    張經理是小王的直接上級，在對小王的職業(yè)生涯管理中，張經理應扮演的角色是（）。

    • A、舉辦職業(yè)生涯研討會
    • B、提供職業(yè)生涯發(fā)展路徑
    • C、給出職業(yè)生涯發(fā)展的反饋和建議
    • D、明確職業(yè)生涯發(fā)展階段和開發(fā)需求

    下列選項屬于影響企業(yè)薪酬水平的宏觀因素是（）。

    • A、員工的異質性
    • B、勞資雙方的談判
    • C、勞動力市場供求狀況
    • D、企業(yè)的規(guī)模和發(fā)展階段

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